Regierungszentralen

Bundeskanzleramt und Staatskanzleien gelten als Innenhfe der Macht, als Fhrungs- und Steuerungszentren von Bundes- und Landesregierungen. Doch dieser machtpolitische Status lsst sich nicht aus formalen Funktionen und Kompetenzen ableiten. Es ist Informalitt, die aus einer Regierungskanzlei eine Regierungszentrale macht. Das Spannungsfeld zwischen Formalitt und Informalitt steht im Mittelpunkt der Beitrge dieses Bandes. Sie widmen sich den Mustern und Entstehungsbedingungen von informellen Organisationsstrukturen sowie den informellen Techniken und Instrumenten zur Steuerung des Regierungshandelns. Wie gro ist der informelle Einfluss einer Regierungszentrale auf das Handeln einer gesamten Regierungsformation, und wovon ist das Einflusspotential abhngig? Welche Bedingungen mssen informelle Prozesse und Entscheidungsstrukturen erfllen, um die Effektivitt der formalen Organisation sicherzustellen? Gibt es Kriterien mit deren Hilfe die Funktionalitt bzw. Dysfunktionalitt von informellen Strukturen und Prozessen bewertet werden kann?