Quick Guide Agile Methoden für Personaler

Brigitte Ehmann ist selbstständige Trainerin, Beraterin, Moderatorin und Autorin sowie zertifizierter systemischer Business Coach und ausgebildete Agile¬-Change-Trainerin. Sie coacht Vorstände und Führungskräfte und navigiert durch komplexe Veränderungsprozesse von der klassischen in die digitale Unternehmenswelt. Über 17 Jahre war sie bei der ProSiebenSat.1-Gruppe, zuletzt als Senior Vice President HR. Sie war in verschiedenen HR-Positionen tätig, unter anderem als Personalleiterin für die Vorstandsbereiche Sales und Digital DACH (über 1.000 Mitarbeiter). Sie begleitete aktiv den Wandel vom klassischen TV-Unternehmen zum Digitalen Entertainment Power House und damit auch den mehrfachen Umbau des Unternehmens und des eigenen HR-Bereichs. Zuvor war sie bei Novartis-Pharma, der Schweizer Mövenpick-Gruppe und bei British Airways tätig.

• Vorwort.- Unverzichtbar für moderne Personalarbeit: Agile Tools.- Diese agilen Tools gibt es – und was sie bewirken.- Digital Leadership – wie sich Führung in der agilen Welt ändert.- Der Mitarbeiter der Zukunft – fachliche und persönliche Kompetenzen.- Der echte Mehrwert agilen Arbeitens für Ihr Unternehmen.- Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur.- Zusammenfassung: Agile Methoden richtig nutzen und durchstarten!.- 10 Mythen über agiles Arbeiten