Projektmanagement in der industriellen Forschung und Entwicklung

Einführung anhand von Beispielen aus der Informationstechnik

Häftad, Tyska, 1986

Av Jochen Platz, Hermann J. Schmelzer

739 kr

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Produktinformation

Utgivningsdatum1986-11-01
Mått170 x 244 x 19 mm
Vikt588 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor320
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783540171089

Tillhör följande kategorier

Organisationsteori inom Ekonomi och ledarskap

1 Einführung in das Projektmanagement von Forschungs- und Entwicklungsprojekten (FuE-Projektmanagement).- 1.1 Projekte in der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE-Projekte).- 1.2 Überblick über das Projektmanagement.- 1.3 Komponenten des FuE-Projektmanagements.- 1.4 Anwendung des FuE-Projektmanagements.- 1.5 Literatur.- 2 Aufbauorganisation.- 2.1 Projektfunktionen.- 2.2 Aufgabenträger.- 2.3 Übertragung der Projektfunktionen auf Aufgabenträger.- 2.4 Ernennung des Projektleiters.- 2.5 Projekt-Organisationsformen.- 2.6 Kompetenzverteilung zwischen Projekt und Linie in Matrix- Projektorganisationen.- 2.7 Literatur.- 3 Zielsystem.- 3.1 Die Bedeutung der Ziele.- 3.2 Das Zielsystem im Projekt.- 3.3 Requirements.- 3.4 Der Requirement-Katalog.- 3.5 Das Änderungsproblem.- 3.6 Moving Target (Das Ziel bewegt sich).- 3.7 Literatur.- 4 Phasenorganisation.- 4.1 Grundlagen der Phasenorganisation.- 4.2 Der Meilenstein.- 4.3 Der Entwicklungsablauf.- 4.4 Die Phaseneinteilung.- 4.5 Teilprozesse.- 4.6 Phasenorganisation und Konfigurationsmanagement.- 4.7 Beispiel einer Software-Phasenorganisation.- 4.8 Meilensteinentscheidung.- 4.9 Anwendung der Phasenorganisation.- 4.10 Literatur.- 5 Projektplanung.- 5.1 Aufgaben und Ziele der Projektplanung.- 5.2 Einbettung der Planung in den Projektablauf.- 5.3 Das”Magische Dreieck”.- 5.4 Grundsätze der Planung.- 5.5 Der generelle Planungsablauf.- 5.6 Pläne im FuE-Projekt.- 5.7 Strukturplanung.- 5.8 Literatur.- 6 Aufwandschätzung.- 6.1 Einbindung in das Projektmanagement.- 6.2 Generelle Vorgehensweise und grundlegende Methodik.- 6.3 Anforderungen an ein Aufwandschätzverfahren.- 6.4 Einflüsse auf den Aufwand von FuE-Projekten.- 6.5 Das Function-Point-Verfahren.- 6.6 Literatur.- 7 Netzplanorientierte Terminplanung.- 7.1 Einleitung.-7.2 Terminplanung im FuE-Projektmanagement.- 7.3 Grundsätzliches zur Netzplantechnik.- 7.4 Überblick zur Vorgehensweise.- 7.5 Vom Projektstrukturplan zum Netzplan.- 7.6 Aktualisierung der Plandaten.- 7.7 Organisatorische Aspekte.- 7.8 Literatur.- 8 Projektsteuerung.- 8.1 Ziele und Aufgaben der Projektsteuerung in FuE-Projekten.- 8.2 Grundlagen der Projektsteuerung.- 8.3 Auftragsfreigabe.- 8.4 Berichtswesen.- 8.5 Soll-Ist-Vergleich.- 8.6 Entscheidungsfindung.- 8.7 Steuerungsmaßnahmen.- 8.8 Bedeutung der Projektsteuerung.- 8.9 Literatur.- 9 Auftragsmanagement.- 9.1 Zielsetzung des Auftragsmanagements.- 9.2 Arbeitspakete als Basis des Auftragsmanagements.- 9.3 Verfahren des Auftragsmanagements.- 9.4 Literatur.- 10 Konfigurationsmanagement.- 10.1 Einleitung.- 10.2 Objekte des Konfigurationsmanagements.- 10.3 Funktionen des Konfigurationsmanagements.- 10.4 Anwendung des Konfigurationsmanagements in Software-Projekten.- 10.5 Hilfmittel und Werkzeuge.- 10.6 Einführung des Konfigurationsmanagements.- 10.7 Literatur.- 11 Koordination in FuE-Projekten.- 11.1 Koordinierungsmaßnahmen und-mechanismen.- 11.2 Abstimmung mit dem Auftraggeber.- 11.3 Abstimmung zwischen den Aufgabenträgern in FuE-Projekten.- 11.4 Literatur.- 12 Einführung des Projektmanagements.- 12.1 Einleitung.- 12.2 Gesamtvorgehen.- 12.3 Gesamtstrategie.- 12.4 Einzelstrategie.- 12.5 Erfahrungen und Empfehlungen.- 12.6 Literatur.

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