Praxiswissen Personalcontrolling

Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch

Inbunden, Tyska, 2017

Av Jürgen Stierle, Katja Glasmachers, Helmut Siller

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Dieses fundierte Praxishandbuch zeigt entscheidende Wege auf, wie Arbeitgeber sich attraktiv positionieren können, wie das Unternehmen wichtige Mitarbeiter erfolgreich bindet und wie das Engagement dauerhaft erhalten bleibt. Die Ressource Mensch als Know-how-Träger ist weit mehr als ein bloßer Kostenfaktor, den es zu steuern gilt. Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden und dient als Führungsunterstützung, um mit transparentem Monitoring gemeinsame Ziele des Personalressorts zu erreichen. Personalexperten diskutieren interdisziplinär in diesem modulartig aufgebauten Werk.

Produktinformation

Utgivningsdatum2017-03-04
Mått168 x 240 x 35 mm
Vikt1 072 g
FormatInbunden
SpråkTyska
Antal sidor533
Upplaga17001
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783658148867

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Projektledning inom Ekonomi och ledarskap

Dr. Jürgen Stierle, Diplom-Kaufmann, leitet seit 1996 als Geschäftsführer das Trainings- und Beratungsunternehmen Stierle-Consulting in Recklinghausen. Er ist Lehrbeauftragter an Hochschulen für Controlling, Personalmanagement, Organisation. Diplom-Pädagogin Katja Glasmachers begleitet mit ihrem Unternehmen Glasmachers Training & Beratung in Bochum Veränderungsprozesse in Organisationen und ist im Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching tätig. Prof. (FH) Dr. Helmut Siller ist seit vielen Jahren als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmenskriminalität und Personalmanagement und als Trainer und Lehrbeauftragter in Wien tätig.

“... Der Praxisbezug kennzeichnet das Werk, u. a. durch empirische Erkenntnisse, Beispiele oder Tipps zur Gestaltung der Personalarbeit und des Personalcontrollings. ... Der Titel ist vielfältig illustriert, die Textgestaltung betont lesefreundlich. ... Insgesamt ein benutzerfreundliches Buch mit hohem Informationswert mit leitenden, verbindenden Grundgedanken zum Personalcontrolling.” (Controller Magazin, Heft 5, September - Oktober 2018)