Personalstrategische Manahmen von deutschen Unternehmen in China

Das duale Ausbildungssystem stellt hinsichtlich der Rekrutierung, Qualifizierung und Bindung von Fachkrften eine der wichtigsten Sulen fr deutsche mittelstndische Unternehmen dar. Verlagern diese Unternehmen ihren Produktionssitz ins Ausland, treffen sie dort hufig auf unbekannte Berufsbildungsangebote. Dieses Buch zeigt aus Perspektive beispielhafter KMUs, wie es durch personalstrategische Manahmen gelingen kann, den Zugang zu qualifiziertem Fachpersonal im Gastland China zu sichern. Aufgrund der konkreten Deskription der personalstrategischen Manahmen dient dieses Buch auch als Handlungsempfehlung fr Unternehmen, die planen, eine chinesische Niederlassung aufzubauen oder ihre eigenen Manahmen zu modifizieren. Da das Erkenntnisinteresse in der empirisch fundierten Deskription und Theoriedifferenzierung liegt, werden die Ergebnisse weiterhin mittels Einbezug der kultur-historischen Ttigkeitstheorie nach Engestrm analysiert und theoriebasiert diskutiert.