Personalmanagement im 'Neuen Steuerungsmodell'

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitt - Universitt der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Funktionen und Instrumente des Personalmanagements II, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die gesellschaftliche Entwicklung zur Dienstleistungsgesellschaft, dem Prozess der Wiedervereinigung Deutschlands, sowie internationaler Entwicklungen im Bereich der ffentlichen Strukturen zu Beginn der 1990er Jahre vernderten sich auch die Anforderungen an die Verwaltung des Staates. Um dem zu begegnen, wurde die Einfhrung des Neuen Steuerungsmodells" (NSM), nach dem Vorbild des anglo-amerikanischen New Public Management", initiiert. Diese Reorganisation des ffentlichen Dienstes umfasst smtliche Organisationsbereiche und verlangt im speziellen nach einer vllig neuen Ausrichtung des Umgangs mit den im ffentlichen Dienst beschftigten Mitarbeitern.
Ziel dieser Arbeit soll es daher sein, die Elemente eines zielorientierten Personalmanagements im Sinne des NSM zu identifizieren und zu erlutern. Dazu ist es zunchst vonnten, die Grundzge des NSM darzustellen und daraus die Forderungen an das Personalmanagement abzuleiten. Deswegen sollen vorab die wesentlichen Aspekte des Personalmanagements selbst, und deren Bedeutung innerhalb des NSM diskutiert werden. Die Bewertung des NSM selbst wird innerhalb dieser Ausarbeitung nicht erfolgen. Vielmehr soll der Fokus auf der Frage liegen, ob die Managementinstrumente, mit deren Hilfe die ffentliche Verwaltung die Anforderungen des NSM erfllen soll, die Grundlage fr einen leistungsfhigen und effizienten Verwaltungsapparat sein knnen und wie sie fr diese Aufgabe organisatorisch und strukturell eingebunden, sowie strategisch und operativ ausgerichtet und umgesetzt werden mssen.