Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte

Theoretische Grundlagen und Strategieentwicklung

Häftad, Tyska, 2003

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In der wissenschaftlichen Literatur zur Strategielehre und zum Personalmanagement wird die herausragende Bedeutung von Führungs- und Fachkräften für den Erfolg von Unternehmen betont. Die Entwicklung eines strategischen Personalmanagements auf der Basis einer systematischen und ökonomietheoretisch geleiteten Analyse des Arbeitsmarkts dieser Berufsgruppen steht allerdings noch aus.Wieland Achenbach arbeitet die Bedeutung der Führungs- und Fachkräfte für die Unternehmensentwicklung heraus und nimmt eine Bestandsaufnahme des wirtschaftswissenschaftlichen Wissens hierzu vor. Von einem ökonomietheoretischen Defizit ausgehend konzipiert er unter Verwendung von arbeitsmarkttheoretischen und neoinstitutionalistischen Ansätzen das Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte als Beschaffungsproblem auf dem Arbeitsmarkt. Mit Hilfe der betriebswirtschaftlichen Strategielehre entwickelt er Gestaltungsvorschläge für ein sowohl markt- als auch ressourcenorientiertes Personalmanagement von Führungs- und Fachkräfte.

Produktinformation

Utgivningsdatum2003-09-23
Mått148 x 210 x 20 mm
Vikt456 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor333
Upplaga2003
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824479436

Tillhör följande kategorier

Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap

A Problemstellung.- B Die Bedeutung von Führungs- und Fachkräften für Unternehmen und Wirtschaftsprozess.- I Funktionen in der Unternehmenstheorie und Managementlehre.- II Führungs- und Fachkräfte als wettbewerbskritische Ressourcen.- III Gesellschaftspolitische Funktionen.- IV Fazit: Die Strategische Relevanz von Führungs- und Fachkräften.- C Theorie und Empirie des Personalmanagements von Führungs- und Fachkräften: Eine Bestandsaufnahme.- I Der Arbeitsmarkt für Führungs- und Fachkräfte.- II Die personalwirtschaftlichen Aktivitäten der Unternehmen.- III Die Aktivitäten der Führungs- und Fachkräfte auf den Arbeitsmärkten.- IV Die Aktivitäten der Marktintermediäre.- V Zusammenfassung und Diskussion.- D Theorie des Personalmanagements für Führungs- und Fachkräfte.- I Ziel und Vorgehensweise.- II Die Beschaffungsmärkte: Eine statische Analyse.- III Beschaffungsmärkte und Karriereverlauf: Ein Phasenmodell.- IV Die Interdependenz von Unternehmen, Gütermarkt und Arbeitsmarkt: Eine dynamische Analyse.- V Zusammenfassung.- E Strategisches Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte: Ein Gestaltungsvorschlag.- I Ziele und Aufgaben des strategischen Personalmanagements.- II Zur Methodik des strategischen Personalmanagements.- III Der Prozess des strategischen Personalmanagements.- IV Organisation des strategischen Personalmanagements.- V Strategisches Personalmanagement: Eigen- oder Fremderstellung.- F Resümee.