Martin G. Möhrle ist seit 2001 Direktor des Instituts für Projektmanagement und Innovation (IPMI) an der Universität Bremen und zugleich Inhaber des Lehrstuhls für Innovation und Kompetenztransfer. Seine Arbeitsgebiete sind das Technologie- und Innovationsmanagement. Bevorzugte Themen sind das betriebliche Patentmanagement, Technologie-Roadmapping, die Zukunftsforschung, das Multiprojektmanagement und methodische Erfinden (TRIZ). Lothar Walter ist als Akademischer Oberrat am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen beschäftigt und forscht auf dem Gebiet des Intellectual Property Management. Dabei stehen das methodische Erfinden mit TRIZ, die internationale Patentarbeit und die Informationserschließung aus Patenten mit computergestützten Textanalysen im Vordergrund.

• Einführung: Relevanz von Geschäftsprozessen.- Grundlagen der Patentierung von Geschäftsprozessen.- Gestaltungsoptionen bei Geschäftsprozess-Patenten.- Monitoring von Geschäftsprozessen und Geschäftsprozess-Patenten.- Beispielhafte Analyse zweier Geschäftsprozesse.- Resümee.

Aus den Rezensionen:"Elektronische Geschäftsprozesse prägen unseren Alltag ... Diese Prozesse sind ein wichtiges lnnovationsfeld - und damit rückt auch ihre Patentierung in den Blick. … Das Bremer lnstitut hat nun seine wichtigsten Erkenntnisse und Arbeiten zu neuen Geschäftsprozessen in einem Fachbuch zusammengefasst. Es enthält laut Gundrum eine detaillierte Bestandsaufnahme der weltweiten Rechtssituation, analysiert beispielhafte Geschäftsprozesse und gibt viele konkrete Hinweise." (in: Wirtschaft in Bremen, November/2009, Issue 11, S. 52)

Martin G. Möhrle ist seit 2001 Direktor des Instituts für Projektmanagement und Innovation (IPMI) an der Universität Bremen und zugleich Inhaber des Lehrstuhls für Innovation und Kompetenztransfer. Seine Arbeitsgebiete sind das Technologie- und Innovationsmanagement. Bevorzugte Themen sind das betriebliche Patentmanagement, Technologie-Roadmapping, die Zukunftsforschung, das Multiprojektmanagement und methodische Erfinden (TRIZ). Lothar Walter ist als Akademischer Oberrat am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen beschäftigt und forscht auf dem Gebiet des Intellectual Property Management. Dabei stehen das methodische Erfinden mit TRIZ, die internationale Patentarbeit und die Informationserschließung aus Patenten mit computergestützten Textanalysen im Vordergrund.

• Einführung: Relevanz von Geschäftsprozessen.- Grundlagen der Patentierung von Geschäftsprozessen.- Gestaltungsoptionen bei Geschäftsprozess-Patenten.- Monitoring von Geschäftsprozessen und Geschäftsprozess-Patenten.- Beispielhafte Analyse zweier Geschäftsprozesse.- Resümee.

Aus den Rezensionen:"Elektronische Geschäftsprozesse prägen unseren Alltag ... Diese Prozesse sind ein wichtiges lnnovationsfeld - und damit rückt auch ihre Patentierung in den Blick. … Das Bremer lnstitut hat nun seine wichtigsten Erkenntnisse und Arbeiten zu neuen Geschäftsprozessen in einem Fachbuch zusammengefasst. Es enthält laut Gundrum eine detaillierte Bestandsaufnahme der weltweiten Rechtssituation, analysiert beispielhafte Geschäftsprozesse und gibt viele konkrete Hinweise." (in: Wirtschaft in Bremen, November/2009, Issue 11, S. 52)

Martin G. Möhrle ist seit 2001 Direktor des Instituts für Projektmanagement und Innovation (IPMI) an der Universität Bremen und zugleich Inhaber des Lehrstuhls für Innovation und Kompetenztransfer. Seine Arbeitsgebiete sind das Technologie- und Innovationsmanagement. Bevorzugte Themen sind das betriebliche Patentmanagement, Technologie-Roadmapping, die Zukunftsforschung, das Multiprojektmanagement und methodische Erfinden (TRIZ). Lothar Walter ist als Akademischer Oberrat am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen beschäftigt und forscht auf dem Gebiet des Intellectual Property Management. Dabei stehen das methodische Erfinden mit TRIZ, die internationale Patentarbeit und die Informationserschließung aus Patenten mit computergestützten Textanalysen im Vordergrund.

• Einführung: Relevanz von Geschäftsprozessen.- Grundlagen der Patentierung von Geschäftsprozessen.- Gestaltungsoptionen bei Geschäftsprozess-Patenten.- Monitoring von Geschäftsprozessen und Geschäftsprozess-Patenten.- Beispielhafte Analyse zweier Geschäftsprozesse.- Resümee.

Aus den Rezensionen:"Elektronische Geschäftsprozesse prägen unseren Alltag ... Diese Prozesse sind ein wichtiges lnnovationsfeld - und damit rückt auch ihre Patentierung in den Blick. … Das Bremer lnstitut hat nun seine wichtigsten Erkenntnisse und Arbeiten zu neuen Geschäftsprozessen in einem Fachbuch zusammengefasst. Es enthält laut Gundrum eine detaillierte Bestandsaufnahme der weltweiten Rechtssituation, analysiert beispielhafte Geschäftsprozesse und gibt viele konkrete Hinweise." (in: Wirtschaft in Bremen, November/2009, Issue 11, S. 52)