Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschöpfungspartnerschaften

Dargestellt am Beispiel der Automobilindustrie

Häftad, Tyska, 2002

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Thomas Pock zeigt praxisorientiert, wie ein Unternehmen organisiert sein muss, um Zeit-, Kosten- und Wissensintegrationsvorteile aus Wertschopfungspartnerschaften zu erschliessen und gleichzeitig damit verbundene Risiken zu vermeiden.

Produktinformation

Utgivningsdatum2002-03-28
Mått155 x 225 x 18 mm
Vikt478 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Serieebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen
Antal sidor308
Upplaga2002
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824406401

Tillhör följande kategorier

1. Einführung.- 1.1 Hintergrund, Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2 Vorgehen und Aufbau.- 1.3 Definitionen.- 2. Wertschöpfungspartnerschaften.- 2.1 Begriffliche Abgrenzung aus unterschiedlichen Perspektiven.- 2.2 Ziele von Wertschöpfungspartnerschaften.- 2.3 Instrumente von Wertschöpfungspartnerschaften.- 2.4 Zusammenfassung.- 3. Anforderungen an die Organisation.- 3.1 Transaktionsbeziehung und Koordinationsform.- 3.2 Aufgabeninterdependenzen und Komplexität.- 3.3 Organisationale Wissensbasis.- 3.4 Zusammenfassung.- 4. Erfüllung der Anforderungen durch ausgewählte Organisationsstrukturen.- 4.1 Modulare Prozessorganisation mit funktionalen Schulen.- 4.2 Organisationsstrukturen der Automobilindustrie.- 5. Zusammenfassung.- Anhang A: Übersicht geführter Gespräche.- Anhang B: Erhebungsbogen (deutsch).