Organisationsentwicklung in Freiwilligenorganisationen

Susanne Freund untersucht in einer lngsschnittlichen Studienreihe, unter welchen Bedingungen Ehrenamtliche Vernderungen in ihrer Organisation untersttzen bzw. wann sie Widerstand dagegen leisten. Zugleich analysiert sie die Implikationen organisationaler Vernderungen fr das Commitment und das weitere Engagement der Organisationsmitglieder. Das entwickelte Modell ermglicht die Evaluation konkreter Vernderungsprozesse und bietet Anregungen fr ein erfolgreiches Change-Management in Non-Profit-Organisationen. Die multimethodale Studienreihe basiert auf sozialpsychologischer Forschung zu Freiwilligenarbeit und organisationspsychologischem Wissen zu Transformationen. Es wurden ca. 4.500 Mitglieder unterschiedlicher Organisationen befragt.