Skickas . Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249 kr.
I många sammanhang diskuteras i dag behovet av ett ledarskap som bättre kan främja medarbetares lärande och utveckling och därmed även verksamheters utveckling. Det innebär att nya krav och förväntningar riktas mot chefer i organisationer, exempelvis vad gäller förändrade arbetssätt och förändrad kompetens. Syftet med denna bok är att bidra till ökade kunskaper om innebörden av och förutsättningar för chefers arbete och ledarskap i organisationer, samt att problematisera och empiriskt belysa de ofta allmänt hållna föreställningar, modeller och moden som finns i normativ chefs- och ledarskapslitteratur. I bokens inledande kapitel ges först en översiktlig beskrivning av teorier och skolbildningar som tidigare dominerat ledarskapsforskningen, och därefter presenteras inriktningar som utvecklats under senare decennier. I bokens följande kapitel diskuteras några aktuella teman mer ingående, till exempel: • dilemman och utmaningar i chefers dagliga arbete • ledarskap och kön • ledning genom delaktighet • chefers arbetsmiljö och hälsa • mätningars roll i styrning och förbättringsarbete • utvecklingsinriktat ledarskap • ledarskapsutveckling.
Britt-Inger Keisu, Lena Abrahamsson, Björn Ahlström, Susanne Andersson, Ann Bergman, Sofia Björk, Maria Carbin, Ulla Eriksson-Zetterquist, Anna Fogelberg Eriksson, Tina Forsberg, Nils Hallén, Annika Härenstam, Staffan Ingmanson, Elin Kvist, Paula Mulinari, Kristina Palm, Calle Rosengren, Minna Salminen-Karlsson, Ulrika Schmauch, Susanne Tafvelin, Mattias Wahlström
Åke Sandberg, Göran Ahrne, Gunnar Aronsson, Ann Bergman, Torsten Björkman, Anders Boglind, Malin Bolin, Moa Bursell, Anna Fogelberg Eriksson, Tina Forsberg, Carl le Grand, Patrik Hall, Magnus Hörnqvist, Jan Ch Karlsson, Anders Kjellberg, Christian Koch, Karin Lundqvist, Christin Mellner, Fredrik Movitz, Roland Paulsen, Lisa Schmidt, Per Sederblad, John Sjöström, Egil J. Skorstad, Michael Tåhlin, Ylva Ulfsdotter Eriksson, Irene Wennemo