Modulares Organisationsrecht

Ein Perspektivwechsel im organisationsprivatrechtlichen Denken unter besonderer Berücksichtigung der sogenannten DAOs

Inbunden, Tyska, 2023

2 779 kr

Tillfälligt slut

Das Recht der privaten Organisationen ist von enormer Dynamik geprägt. Die zahllosen Transformationen, die sich hier permanent ereignen, werden bisher allerdings nur selten als großes Ganzes wahrgenommen. Auf der Basis einer umfangreichen Zusammenstellung entwickelt Alexander Wilhelm einen Weg, die einzelnen Prozesse dogmatisch zu ordnen, um sie im Anschluss mit soziologischen, ökonomischen sowie systemtheoretischen Annahmen zu verbinden. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse verwendet er zu einem Perspektivwechsel, der das gesamte private Organisationsrecht einem einheitlichen Grundverständnis zuführt und für ein funktionales, im Wesentlichen "modular" strukturiertes Rechtsdenken plädiert. Der so konzipierte Ansatz lässt sich nicht nur dazu nutzen, das historisch gewachsene Recht an mehreren Stellen fortzubilden. Vielmehr bietet er auch eine Grundlage für die Regulierung der sog. DAOs, die als Bestandteil der gerade entstehenden "Blockchain-Ökonomie" besonders zukunftsträchtig sind.

Produktinformation

Utgivningsdatum2023-07-10
Mått167 x 238 x 46 mm
Vikt1 226 g
FormatInbunden
SpråkTyska
SerieJus Privatum
Antal sidor749
Upplaga23000
FörlagMohr Siebeck
ISBN9783161624094

Tillhör följande kategorier

Civilrätt inom Juridik
Skatter och avgifter: Juridik inom Juridik
Bolags-, handels- och konkurrensrätt inom Juridik
Finansrätt inom Juridik

Kapitel 1: Einführung§ 1 Problemaufriss§ 2 Der Plan dieses BuchsKapitel 2: Strukturelle Grundlagen des privaten Kooperationsrechts§ 3 Das gesetzliche Grundmodell§ 4 Einflüsse des UnionsrechtsKapitel 3: Transformationsprozesse§ 5 Vermischungen und Verschiebungen§ 6 Ein Seitenblick ins Ausland§ 7 Zwischenbewertung und FolgefragenKapitel 4: Organisation im Spiegel der Sozialwissenschaften§ 8 Organisation als Hierarchie§ 9 Organisation und Effizienz§ 10 Organisation und Innovation§ 11 Organisation als System§ 12 ZwischenbetrachtungKapitel 5: Perspektivwechsel§ 13 Rechtsquellenkritik§ 14 Modulares Organisationsrecht: Versuch einer Modellierung§ 15 Materielle PfeilerKapitel 6: Modulares Organisationsrecht und die DAO§ 16 Grundlagen§ 17 Probleme und PerspektivenKapitel 7: Schluss§ 18 Abschließende Anmerkungen§ 19 Zusammenfassung in Kernthesen