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Die Autoren prasentieren Ansatze und Konzepte, die Anregungen zu einer Modernisierung des Managements bieten. Sie setzen sich mit unterschiedlichen Fragestellungen zu Themen des Ressourcen- und des Personalmanagements, des Strategischen Managements und des Wissensmanagements sowie zum Vertrauen und dessen Einfluss auf Managemententscheidungen auseinander.
Prof. Dr. Georg Müller-Christ lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Nachhaltiges Prozessmanagement in Handel, Dienstleistung und Industrie, an der Universität Bremen.Prof. Dr. Michael Hülsmann lehrt Management nachhaltiger Systementwicklung an derselben Universität.
Inhaltsübersicht.- Nachhaltigkeit und Salutogenese — Zwei innovative Denkwelten für einmodernes Ressourcenmanagement.- Human Ressource Management bei komplexer, turbulenter Umwelt — Stimmen dafür die Rahmenbedingungen?.- Personalmanagement und Unternehmenserfolg — Theorieperspektiven und empirische Befunde.- Wirtschaftsethische Aspekte betrieblicher Entscheidungen — Konsequenzen für das Personalmanagement.- Das Dilemma mit dem Dilemma-Management.- Is there no business like show business — Manager, die Stars der Moderne?.- Selbstvertrauen — Fremdvertrauen.- Die Rolle von Vertrauen in „gemischten Konfliktsituationen“.- Vergütungsformen in deutschen Industrieunternehmen.- Wissensmanagement — Ziele, Strategien, Instrumente.