Model wzrostu Greinera dla zmian organizacyjnych

Zrozumienie podstaw Modelu Wzrostu Greinera (znanego równie jako model wzrostu organizacyjnego Greinera) w zaledwie 50 minut dziki tej praktycznej i zwizej ksice. Greiner Growth Model pozwala uytkownikom zidentyfikowä wskäniki z przeszoci firmy, które s krytyczne dla jej przyszego sukcesu, co czyni go cennym narzdziem w naszej obecnej rzeczywistoci gospodarczej naznaczonej globalizacj i zwikszon konkurencj. Ta ksika zapewni ci porczne wprowadzenie do zastosowä Modelu Wzrostu Greinera w planowaniu strategicznym, zarzdzaniu kryzysowym i nawigowaniu okresami zmian organizacyjnych. Zawiera równie szczegóow analiz praktycznego studium przypadku dotyczcego wiodcego producenta aparatów fotograficznych, firmy Kodak, omówienie wad tego narzdzia, w tym jego zbyt teoretycznej natury, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak model równowagi punktowej.O modelu wzrostu Greinera : Greiner Growth Model zajmuje si wzrostem i zmian w organizacjach. Wedug jego twórcy, Larry'ego E. Greinera, firmy przechodz przez pi dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywno, kierunek, delegowanie, koordynacja i wspópraca) przeplatanych picioma kluczowymi momentami zwanymi "kryzysami" (przywództwo, autonomia, kontrola, biurokracja i wzrost). Firmy musz si dostosowä i ewoluowä, aby z powodzeniem przechodzi midzy fazami. W tej ksice odkryjesz, co sprawia, e Model Wzrostu Greinera jest przydatny, dowiesz si, jak przewidywä przysze kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosncych firm (startupów). Jasne wyjänienie korzyci i potencjalnych wad tego podejcia, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzdzia potrzebne do dostosowania podejcia do twojej sytuacji.