Kooperation – kaum ein anderer Begriff erfährt im Kulturbereich seit Jahren so viel Aufmerksamkeit. Die Grenzen von Einrichtungen, Projekten und kulturellen Feldern werden durchlässiger. Herausforderungen wie kulturelle Teilhabe, Demokratiefähigkeit oder ökologische Nachhaltigkeit lassen sich ohne Zusammenarbeit kaum bewältigen. Zugleich stehen Einzelinteressen einem erfolgreichen Miteinander häufig im Weg. Kooperationen sind jedoch kein Selbstzweck. Sie brauchen gemeinsame Ziele und Inhalte, Vertrauen und Ambiguitätstoleranz – und vor allem kreative Gestalter:innen, die im Zusammenwirken Sinn erfahren und miteinander mehr erreichen als allein. Literatur- und Kulturgeschichte zeigen, dass gemeinsames Denken, Arbeiten und Gestalten seit jeher zum Selbstverständnis kultureller Praxis gehören.Der Band beleuchtet Formen, Voraussetzungen und Potenziale kultureller Zusammenarbeit. Zentrale Schlüsselbegriffe werden ebenso anschaulich behandelt wie die konkrete Planung und Gestaltung von Kooperationen. Fallbeispiele eröffnen Einblicke in die Praxis.
Patrick S. Föhl (Dr. phil.) ist Leiter des „Netzwerks Kulturberatung“ in Berlin sowie Autor, Trainer und Dozent für Kulturmanagement und Kulturpolitik weltweit. Gernot Wolfram (Dr. phil.) ist Autor und Professor für Kultur- und Medienmanagement an der Hochschule Macromedia, Berlin sowie ständiger Gastprofessor für Cultural Studies an der Fachhochschule Kufstein/Tirol.
Wo stehen wir? – Einführung und Relevanz der Thematik.- Was wissen wir? – Stand der Forschung aus kulturmanagerialer Sicht und Theorieüberblick.- Welche Formen gibt es? – Von der klassischen Kooperation bis zum Community Building.-Welche Einflussfaktoren sind besonders zu berücksichtigen? – Von der Digitalisierung bis zur Transkultur.- Wie kann man vorgehen? – Das denken, analysieren und managen von Kooperationen.- Was können wir insgesamt für die Transformation des Kulturbereichs lernen? – Chancen und Herausforderungen von Kooperationen im Kulturbereich.