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Vor dem Hintergrund zunehmender Mitarbeiterfluktuation hat die Beteiligung der Mitarbeiter am Eigen- oder Fremdkapital des Unternehmens (MAB) eine steigende Bedeutung. Rene Pankoke stellt die Anforderungen an ein MAB-Modell dar, welches sowohl nutzensteigernd fur die Mitarbeiter als auch ergebnissteigernd fur das Unternehmen wirkt.
Dr. René Pankoke promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Blum an der TU Dresden.Er ist heute in der Geschäftsleitung der Hymmen GmbH, Bielefeld tätig.
1 Einleitung.- 1.1 Hintergrund.- 1.2 Ziele und Arbeitshypothesen.- 1.3 Aufbau und Abgrenzung der Arbeit.- 2 Modelle der Mitarbeiterbeteiligung — Grundlagen.- 2.1 Einleitung.- 2.2. Mögliche Formen einer Mitarbeiterbeteiligung.- 2.3 Mitarbeiterbeteiligungsmodelle in der Praxis.- 2.4 Ziele und Wirkungen von MAB-Modellen.- 2.5 Zusammenfassung.- 3 Analyse der Auswirkungen von MAB-Modellen auf die Unternehmen.- 3.1 Einleitung und Problemstellung.- 3.2 Einführung in die Agency-Theorie.- 3.3 Ein Agency-Modell für Mitarbeiterbeteiligungen.- 3.4 Unternehmen mit Erfolgsbeteiligung.- 3.5 Unternehmen mit Kapitalbeteiligung.- 3.6 Zusammenfassung.- 4 Analyse der Risiko-/Ertragssituation der Mitarbeiter bei Einführung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen.- 4.1 Einleitung und Problemstellung.- 4.2 Vorgehensweise bei der Analyse.- 4.3 Ein Modell zur Beschreibung des Arbeitsplatzes der Investoren als Wertpapier mit unsicheren Rückflüssen.- 4.4 Entscheidungssituation der Mitarbeiter bei Erfolgsbeteiligung.- 4.5 Entscheidungssituation der Mitarbeiter bei Kapitalbeteiligung.- 4.6 Numerische Analysen für MKB-Modelle.- 4.7 Zusammenfassung.- 5 Versicherung von Mitarbeiterkapitalbeteiligungen.- 5.1 Einleitung und Problemstellung.- 5.2 Zur Notwendigkeit einer Absicherung von Beteiligungsmodellen.- 5.3 Versicherung von Mitarbeiterkapitalbeteiligungen durch marktwirtschaftliche Lösungen.- 5.4 Staatliche Förderung von Versicherungsmodellen.- 5.5 Vorschlag für eine gesamthafte Behandlung von Mitarbeiterkapitalbeteiligungen.- 5.6 Zusammenfassung.- 6 Ergebnisse.- 6.1 Wirkungen von MAB auf die Unternehmen.- 6.2 Risiko-/Ertragssituation der Mitarbeiter.- 6.3 Vorschlag für ein beiderseits vorteilhaftes MAB-Modell.- Mathematischer Anhang.- Symbole und Abkürzungen.- Definitionen.