Management von Integrationsprojekten

Die Integration von Informationssystemen beschrnkt sich selten auf die Vernderung von Softwarekomponenten und Datenstrukturen oder die Vernderung von IT-Infrastrukturkomponenten. Meist sind ebenso Produkte, Geschftsprozesse oder Organisationsstrukturen, also fachliche Unternehmensstrukturen betroffen. Das Buch hat zum Ziel, einen grundlegenden Beitrag zur situativen Methodik-Untersttzung der Planung und Umsetzung von Integrationsprojekten zu leisten. Um dies zu realisieren, wird eine Strukturierung der Integration aus Metamodellierungs-Perspektive vorgenommen. Es werden Archetypen der Integration formuliert und typische Situationen fr Integrationsprojekte beschrieben. Zahlreiche Fallstudien zu Integrationsprojekten liefern erste Erkenntnisse ber die Wiederkehr grundlegender Integrationsaufgaben in bestimmten Integrations-Situationen. Darauf aufbauend wird eine erste Annherung an eine situationsbezogene, anpassbare Integrationsmethodik vorgestellt.