Management von Beschaffung, Produktion und Absatz

Leitfaden mit Praxisbeispielen

Häftad, Tyska, 2002

609 kr

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Dieses Lehrbuch bietet Ihnen einen theoretisch fundierten und praxisorientierten Leitfaden, mit dessen Hilfe Sie sich die Kernelemente und Prinzipien wirtschaftlichen Denkens und Handelns erschließen und nutzbar machen können. Ausgangspunkt hierbei sind Beispiele aus der Wirtschaftspraxis.

Produktinformation

Utgivningsdatum2002-08-30
Mått170 x 240 x 24 mm
Vikt722 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor399
Upplaga2
FörlagGabler
ISBN9783409232272

Tillhör följande kategorier

Affärsstrategi inom Ekonomi och Ledarskap
Projektledning inom Ekonomi och Ledarskap

1 Wirklichkeit wirtschaftlichen Denkens und Handelns.- 1.1 Vorbemerkung.- 1.2 Praxisbeispiele.- 1.3 Ordnungsraster für die Praxisbeispiele.- 1.4 Aufgaben zu „Wirklichkeit wirtschaftlichen Denkens und Handelns“.- 2 Allgemeine Grundlagen.- 2.1 Vorbemerkung.- 2.2 Aspekte menschlichen Handelns.- 2.3 Allgemeines (wirtschaftliches) Grundwissen.- 2.4 Aufgaben zu „Allgemeine Grundlagen“.- 3 Konzepte ökonomischer Analyse.- 3.1 Merkmale und Aufgaben von Theorien.- 3.2 Abbildungstheoretische Grundlagen.- 3.3 Entscheidungstheoretische Grundlagen.- 3.4 Darstellung ausgewählter ökonomischer Theorien.- 3.5 Zusammenvwirken von Theorien.- 3.6 Aufgaben zu „Konzepte ökonomischer Analyse“.- 4 Übergreifende Regel- und Handlungssysteme.- 4.1 Grundlagen der Führung.- 4.2 Ziele zeigen die Richtung.- 4.3 Marketing hilft beim Tauschen.- 4.4 Strategien sind Handlungsmuster.- 4.5 Controlling unterstützt und ergänzt Fährung.- 4.6 Logistik koordiniert Flüsse.- 4.7 Forschung und Entwicklung schafft Wissen.- 5 Beschaffung.- 5.1 Grundlagen — Merkmale der Beschaffung.- 5.2 Ziele von Beschaffung und Beschaffungsmanagement.- 5.3 Beschaffung und ökonomische Theorien.- 5.4 Ausgangslage — Bedingungsrahmen der Beschaffung.- 5.5 Produkte — Ergebnisse der Beschaffung.- 5.6 Potentiale — Eingangsgrößen der Beschaffung.- 5.7 Prozesse — Ablauf der Beschaffung.- 5.8 Strategien — Handlungsprogramme der Beschaffung.- 6 Produktion.- 6.1 Grundlagen — Merkmale von Produktion.- 6.2 Ziele von Produktion und Produktionsmanagement.- 6.3 Produktion und ökonomische Theorien.- 6.4 Produkte — Ergebnisse der Produktion.- 6.5 Potentiale — Eingangsgrößen der Produktion.- 6.6 Prozesse — Ablauf der Produktion.- 6.7 Strategien — Handlungsprogramme der Produktion.- 7 Absatz.- 7.1Grundlagen — Merkmale des Absatzes.- 7.2 Absatz und ökonomische Theorien.- 7.3 Ausgangslage — Bedingungsrahmen des Absatzes.- 7.4 Ziele von Absatz und Absatzmanagement.- 7.5 Produkte — Ergebnisse des Absatzes.- 7.6 Potentiale — Eingangsgrößen des Absatzes.- 7.7 Prozesse — Ablauf des Absatzes.- 7.8 Strategien — Handlungsprogramme des Absatzes.- 8 Integration von Beschaffung, Produktion und Absatz.- 8.1 Integration.- 8.2 Integrationsmodeil.- 8.3 Ausgewählte Integrationsfelder.- 8.4 Unternehmer als Integrator.- 8.5 Aufgaben zu „Integration von Beschaffung, Produktion und Absatz“.- Stichwortverzeichnis.