Management der dynastischen Unternehmerfamilie

Zwischen Familie, Organisation und Netzwerk

Inbunden, Tyska, 2021

AvTom A. Rüsen,Heiko Kleve,Arist von Schlippe,Tom A. Rusen,Arist Von Schlippe

859 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249 kr.

Herausgekommen sind sechs Themenfelder, die ein Management in diesen Unternehmerfamilien zu bearbeiten hat.Eine Vielzahl von Unternehmerfamilien steuert aufgrund geänderter Vererbungspraktiken auf große Gesellschafterkreise zu.

Produktinformation

Utgivningsdatum2021-09-08
Mått148 x 210 x 15 mm
Vikt358 g
FormatInbunden
SpråkTyska
Antal sidor156
Upplaga21001
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783662634998

Tillhör följande kategorier

Prof. Dr. Tom A. Rüsen; Geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Das WIFU ist das führende Forschungsinstitut im Bereich des Familienunternehmens in Europa.Prof. Dr. Heiko Kleve; akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke.Prof. Dr. Arist von Schlippe; ehemaliger akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Führung und Dynamik in Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke.

Kapitel 1: Definitorisches – Zum Verständnis von dynastischer Unternehmerfamilie.- Kapitel 2: Sechs Kernfragen und Herausforderungen beim Management dynastischer Großfamilien.- Kapitel 3: Problem 1: Die Kommunikation in die Big Family hinein und die Schaffung eines funktionierenden “Rückkanals”.- Kapitel 4: Problem 2: Entscheidungsfähigkeit erhalten und Partizipation ermöglichen - Auf der Suche nach der richtigen Gremienstruktur und Möglichkeiten der Beteiligung.- Kapitel 5: Problem 3: Zukunftsfähigkeit sicherstellen durch den gezielten Komptenzaufbau / Gewinnung der “Besten” aus der Familie.- Kapitel 6: Problem 4: Haltung und Perspektive zum Vermögen - Investoren oder Treuhänder, das ist hier die Frage.- Kapitel 7: Problem 5: Das kommt in den besten Familiendynastien vor - spezifische Konfliktdynamiken in großen Unternehmerfamilien und der Umgang damit.- Kapitel 8: So geht´s richtig: Management der dynastischen Unternehmerfamilie.