Logistisches Prozessmodell in regionalen Produktionskooperationen

Um die Konkurrenzfhigkeit des eigenen Unternehmens auf dem internationalen Markt sicherzustellen, und den geringeren Produktionskosten aus den Entwicklungs- und Schwellenlndern gegenber treten zu knnen, muss sich die Wirtschaft der Industrielnder neben technologischen und qualitativen Vorteilen immer mehr auf die Erhhung ihrer Effizienz konzentrieren. Hierzu zhlt primr die Optimierung von Kapazittsauslastungen. Ein bewhrtes Mittel hierfr stellen Kooperationsnetzwerke dar, in denen fremde berkapazitten bei eigenen Kapazittsengpssen genutzt werden knnen.
Dieses Buch stellt einen theoretischen Ansatz dar, um ein ganzheitliches Konzept zur Realisierung regionaler Produktionskooperationen entwickeln zu knnen. Es wird ein logistisches Regelkreismodell entwickelt, das als Grundverstndnis zur operativen Umsetzung bzw. Realisierung bilateraler Kooperationen dient. Basierend auf den logistischen Haupt- und den dazugehrigen Teilprozessen bildet dieses Modell den Grundstein fr weitere Forschungsarbeiten, um einen ganzheitlichen Ansatz zur erfolgreichen Umsetzung regionaler Produktionsnetzwerke zu schaffen. Zwar existieren bereits zahlreiche Bcher, die sich mit den Phnomenen regionaler Netzwerke befassen, jedoch gibt es noch kein umfassendes Werk, das die komplexen Handlungsfelder bersichtlich und vor allem ganzheitlich abbildet.
Neben der Gegenberstellung verschiedener Netzwerkarten von Unternehmen werden in diesem Buch grundstzliche Erfolgsvoraussetzungen zur Etablierung regionaler Netzwerke aufgezeigt.
Bei der Erarbeitung des Regelkreismodells fr unternehmensbergreifende Produktionsprozesse werden smtliche Produktionsunternehmen in vier Hauptgruppen klassifiziert, gegenbergestellt und jeweilige Kooperationspotenziale dieser vier Auftragsabwicklungstypen untereinander aufgezeigt und bewertet. Logistische Hauptprozesse von der Prozessauslagerung, ber die Fremdfertigung beim Kooperationspartner bis zur Wiedereingliederung der fremdgefertigten Teile