La Realite Du Management Strategique Dans Les Pme Tunisiennes

La littrature sur le management stratgique a augment depuis les annes 80 une vitesse impressionnante, toutefois elle est souvent inscrite dans une logique universaliste. Le prsent ouvrage se dmarque de cette conception traditionnelle en proposant une autre faon de concevoir le management stratgique selon une logique contingente. Elle fait intgrer les facteurs contextuels afin d'apprhender d'une part l'adoption du management stratgique, et d'autre part sa contribution la performance organisationnelle. En s'intrressant particulirement au contexte tunisien, notre motivation principale se rsume dans notre volont d'analyser si les entreprises tunisiennes adoptent le management stratgique ou pas, dresser un portrait de celles qui le font et celles qui ne le font pas, et identifier les facteurs intervenant dans le choix d'adoption du management stratgique et dans sa contribution la performance organisationnelle. Dans cette perspective, cet ouvrage est conu pour tous les professionnels, les enseignants universitaires, et les tudiants intresss par le management stratgique, pour en savoir davantage sur les conditions de son adoption et de sa russite.