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In seiner empirischen Studie untersucht Michael Kühn die Vorgehensweisen von Führungskräften bei der Bewältigung von krisenhaft zugespitzten Entscheidungssituationen. Anschließend werden die Strategien von Führungskräften bei der Bewältigung von Krisen über narrative Interviews erhoben und mithilfe der Grounded Theory ausgewertet.
Der Autor Dr. Michael Kühn ist interner Coach, Trainer und Berater eines internationalen Konzerns.
Der InhaltSinnkontexte und Bedeutungszusammenhänge des Krisenbegriffs.- Der krisentheoretische Ansatz in der hermeneutischen Sozialforschung.- Management als Führungshandeln in Organisationen.- Entwicklung und Training von Führungskräften.- Grundzüge einer strukturhermeneutischen Managerweiterbildung.
Bartosz Balis, Dora B. Heras, Laura Antonelli, Andrea Bracciali, Thomas Gruber, Jin Hyun-Wook, Michael Kuhn, Stephen L. Scott, Didem Unat, Roman Wyrzykowski