Kostenrechnung, Unsicherheit und Organisation

Seit geraumer Zeit besteht in Theorie und Praxis Unzufriedenheit darber, da in der Kostenrechnungsliteratur der letzten dreiig Jahre Verfahren der Teilkostenrechnung dominieren. Die Praxis aber hlt zum groen Teil an Systemen der Vollkostenrechnung fest. In der vorliegenden Arbeit wird die These vertreten, da fr diese sog. Theorie-Praxis-Lcke auch Mngel in der Theorie verantwortlich sind. Im einzelnen wird gezeigt, da sich die Beurteilung von Systemen der Voll- und Teilkostenrechnung beim bergang von einer sicheren auf eine unsichere Welt sowie beim bergang von einem zentralistischen Unternehmen mit nur einem Entscheider und vollkommener Information auf ein Unternehmen mit dezentraler Organisationsstruktur und Informationsasymmetrie grundlegend ndern kann. Ferner wird dargelegt, welche Rolle in diesem Kontext konkrete Zurechnungsverfahren - wie z.B. das Durchschnitts- und Tragfhigkeitsprinzip - spielen knnen. Dabei ergeben sich auch Konsequenzen fr die Kostenrechnung und die Kostenrechnungstheorie, beispielsweise fr die Interpretation des Verursachungsprinzips.