PD Dr. Jörg Strübing, TU Berlin, Fakultät VII, Institut für SoziologieDr. Ingo Schulz-Schaeffer, TU Berlin, Fakultät VII, Institut für SoziologieMartin Meister, TU Berlin, Zentrum Technik und GesellschaftDr. Jochen Gläser, Australian National University, Research School of Social Sciences, Canberra, Australien
Einleitung: Heterogene Kooperation.- I. Theorieperspektiven.- Heterogene Wissenschaft: Subkulturen und Trading Zones in der modernen Physik.- Kooperation ohne Konsens in der Forschung: Die Dynamik der Schließung in offenen Systemen.- Paradox oder Potenzial. Zur Dynamik heterogener Kooperation.- II. Konzepte, Geräte, Prototypen.- Vom Flugabwehrgeschütz zum niedlichen Roboter. Zum Wandel des Kooperation stiftenden Universalismus der Kybernetik.- Heterogenität als Koordinationsproblem: Technikentwicklung in einem Verbundprojekt.- Konturen einer Wissenspraxis. Zur Kooperationsweise in einem kombitechnologisch orientierten Projektcluster.- III. Zeitliche, soziale und sachliche Dimensionen.- Interaktion von Hochschulen und Unternehmen: Neue Formen der Wissensproduktion oder Clash der Kulturen?.- Räumliche Bedingungen heterogener Forschungskooperationen.- Spannungen in heterogenen Forschungsteams. Prioritätenkonflikte nach Wissenschaftskulturen, institutionellen Zugehörigkeiten und Gender.- Zu den Autorinnen und Autoren dieses Bandes.
"Ein Band für alle, die der Forschung beim Entstehen zusehen wollen" Die ZEIT 9.12.04