Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen

In Anbetracht des sich zuspitzenden Fachkrftemangels rckt die Karriere- und Kompetenzentwicklung als Mittel zur Personalbindung umkmpfter Fachkrfte und Know-how-Trger mehr und mehr ins Zentrum einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Das Buch bietet eine systematische Aufarbeitung des internationalen Forschungsstands und pointierte wissenschaftliche Betrachtungen. Die Autoren stellen darber hinaus die Resultate eigener empirischer Erhebungen auf der Basis von qualitativen Interviews mit Fhrungskrften, HR-Verantwortlichen und hochqualifizierten Angestellten in wissensbasierten Ttigkeitsfeldern vor. Aufbauend hierauf wurde ein innovatives Karrieremanagementmodell entwickelt, das die Vielfalt an Karrieretypen auf Mitarbeiterebene bercksichtigt und am Beispiel von Unternehmensfallstudien veranschaulicht. Handlungsempfehlungen und Beispiele fr Good Practices ergnzen das Buch und untersttzen den Transfer in die betriebliche Praxis.