Gisela Osterhold ist als Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Osterhold, Ellebracht, Lenz, Schäfer + Partner - das eurosysteam im Bereich Veränderungsmanagement für renommierte Unternehmen tätig. Sie hat bereits mehrere Bücher veröffentlicht.Susanne T. Hansen verfügt über langjährige Führungserfahrung in der Personalwirtschaft eines internationalen Konzerns. Sie arbeitet heute als Coach und Beraterin in Personalmanagement-Fragen in ihrer Unternehmensberatung EXIST Personalstrategien.

• Ihr Wegweiser durch dieses Buch.- 1. Manager — beruflich und privat erfolgreich.- 1.1 Im Übergang gibt es keine Gewissheit.- 1.2 Ist der berufliche Zenit mit 45 schon erreicht?.- 1.3 Wege zum Erfolg.- 1.4 Menschen sind unterschiedlich.- 1.5 Vitale Zukunftsgestaltung.- 1.6 Freude an der Selbsterkenntnis.- Aktionsplan.- Manager — beruflich und privat erfolgreich.- So verändern Sie Ihre Einstellung zu instabilen Zeiten und bereiten sich erfolgreich auf Phasenübergänge vor.- 2. Die Leistungsfähigkeit von Managern ab 45.- 2.1 Entwicklungsstufen und Lebensumbrüche.- 2.2 Karriereschritt, Zenit, Krise.- 2.3 Bedrohliche Schieflage.- Aktionsplan.- Die Leistungsfähigkeit von Managern ab 45.- So verändern Sie Verhaltensmuster, die sich aus Bindungen und eigenen Prinzipien entwickelt haben.- 3. Ein neues Bewusstsein entwickeln.- 3.1 Persönliche Unternehmenskultur.- 3.2 Persönliche Kreativität.- 3.3 Selbsteinschätzung fördern.- Aktionsplan.- Ein neues Bewusstsein entwickeln.- So verändern Sie Ihre „persönliche Unternehmenskultur“ und steigern Ihre Kreativität.- 4. Kompetenzen für morgen.- 4.1 Neue übergreifende Kompetenzfelder.- 4.2 Chaos- und Veränderungskompetenz.- 4.3 Führen im Veränderungsprozess.- 4.4 Neue Instrumente für Lernen und Veränderung.- 4.5 Die wichtigsten Veränderungen der Arbeitswelt.- 4.6 Mein persönliches Kompetenzprofil.- Aktionsplan.- Kompetenzen für morgen.- So passen Sie Ihr Kompetenzprofil den Anforderungen der Zukunft an.- 5. Vorsicht, Falle!.- 5.1 Anpassen ja — aber passend!.- 5.2 Dein PC — das unbekannte Wesen.- 5.3 Der Flop von Detroit.- Aktionsplan.- Vorsicht, Falle!.- So bauen Sie ein Frühwarnsystem für „systembedingte“ Fallen auf.- 6. Selbstmarketing — Schritte zum Erfolg.- 6.1 Die Philosophie desSelbstmarketings.- 6.2 Mein persönlicher Marketingplan.- Aktionsplan.- Selbstmarketing — Schritte zum Erfolg.- So schaffen Sie sich Ihr eigenes Marketingkonzept und werden zum Selbstunternehmer.- 7. übergänge — auf zu neuen Ufern.- 7.1 Job enrichment in Eigenproduktion.- 7.2 Jobwechsel nach Fosbury.- 7.3 Der Traum von der Selbständigkeit.- Aktionsplan.- Übergänge — auf zu neuen Ufern.- So schaffen Sie eine solide Grundlage für eine berufliche Entscheidung..- 8. Der Weg zu sich selbst.- 8.1 Krisen gehören zum Leben.- 8.2 Beispiele, die Mut machen.- 8.3 Resümee: Krisen machen stark.- Aktionsplan.- Der Weg zu sich selbst.- So erkennen Sie die positiven Seiten der Krise und nutzen sie erfolgreich als Chance.- Letzte Seite.- Literaturliste.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorinnen.

"Empfehlenswert, da gut strukturiert, praxisbetont und motivierend. Schwerpunkt: Selbst- und Situationsanalyse von Managern und Führungskräften ab 45. Viele Denkanstöße durch Fallbeispiele und aufwendige Handlungsanleitungen." test (Stiftung Warentest), 02/2009

Gisela Osterhold ist als Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Osterhold, Ellebracht, Lenz, Schäfer + Partner - das eurosysteam im Bereich Veränderungsmanagement für renommierte Unternehmen tätig. Sie hat bereits mehrere Bücher veröffentlicht.Susanne T. Hansen verfügt über langjährige Führungserfahrung in der Personalwirtschaft eines internationalen Konzerns. Sie arbeitet heute als Coach und Beraterin in Personalmanagement-Fragen in ihrer Unternehmensberatung EXIST Personalstrategien.

• Ihr Wegweiser durch dieses Buch.- 1. Manager — beruflich und privat erfolgreich.- 1.1 Im Übergang gibt es keine Gewissheit.- 1.2 Ist der berufliche Zenit mit 45 schon erreicht?.- 1.3 Wege zum Erfolg.- 1.4 Menschen sind unterschiedlich.- 1.5 Vitale Zukunftsgestaltung.- 1.6 Freude an der Selbsterkenntnis.- Aktionsplan.- Manager — beruflich und privat erfolgreich.- So verändern Sie Ihre Einstellung zu instabilen Zeiten und bereiten sich erfolgreich auf Phasenübergänge vor.- 2. Die Leistungsfähigkeit von Managern ab 45.- 2.1 Entwicklungsstufen und Lebensumbrüche.- 2.2 Karriereschritt, Zenit, Krise.- 2.3 Bedrohliche Schieflage.- Aktionsplan.- Die Leistungsfähigkeit von Managern ab 45.- So verändern Sie Verhaltensmuster, die sich aus Bindungen und eigenen Prinzipien entwickelt haben.- 3. Ein neues Bewusstsein entwickeln.- 3.1 Persönliche Unternehmenskultur.- 3.2 Persönliche Kreativität.- 3.3 Selbsteinschätzung fördern.- Aktionsplan.- Ein neues Bewusstsein entwickeln.- So verändern Sie Ihre „persönliche Unternehmenskultur“ und steigern Ihre Kreativität.- 4. Kompetenzen für morgen.- 4.1 Neue übergreifende Kompetenzfelder.- 4.2 Chaos- und Veränderungskompetenz.- 4.3 Führen im Veränderungsprozess.- 4.4 Neue Instrumente für Lernen und Veränderung.- 4.5 Die wichtigsten Veränderungen der Arbeitswelt.- 4.6 Mein persönliches Kompetenzprofil.- Aktionsplan.- Kompetenzen für morgen.- So passen Sie Ihr Kompetenzprofil den Anforderungen der Zukunft an.- 5. Vorsicht, Falle!.- 5.1 Anpassen ja — aber passend!.- 5.2 Dein PC — das unbekannte Wesen.- 5.3 Der Flop von Detroit.- Aktionsplan.- Vorsicht, Falle!.- So bauen Sie ein Frühwarnsystem für „systembedingte“ Fallen auf.- 6. Selbstmarketing — Schritte zum Erfolg.- 6.1 Die Philosophie desSelbstmarketings.- 6.2 Mein persönlicher Marketingplan.- Aktionsplan.- Selbstmarketing — Schritte zum Erfolg.- So schaffen Sie sich Ihr eigenes Marketingkonzept und werden zum Selbstunternehmer.- 7. übergänge — auf zu neuen Ufern.- 7.1 Job enrichment in Eigenproduktion.- 7.2 Jobwechsel nach Fosbury.- 7.3 Der Traum von der Selbständigkeit.- Aktionsplan.- Übergänge — auf zu neuen Ufern.- So schaffen Sie eine solide Grundlage für eine berufliche Entscheidung..- 8. Der Weg zu sich selbst.- 8.1 Krisen gehören zum Leben.- 8.2 Beispiele, die Mut machen.- 8.3 Resümee: Krisen machen stark.- Aktionsplan.- Der Weg zu sich selbst.- So erkennen Sie die positiven Seiten der Krise und nutzen sie erfolgreich als Chance.- Letzte Seite.- Literaturliste.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorinnen.

"Empfehlenswert, da gut strukturiert, praxisbetont und motivierend. Schwerpunkt: Selbst- und Situationsanalyse von Managern und Führungskräften ab 45. Viele Denkanstöße durch Fallbeispiele und aufwendige Handlungsanleitungen." test (Stiftung Warentest), 02/2009

Gisela Osterhold ist als Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Osterhold, Ellebracht, Lenz, Schäfer + Partner - das eurosysteam im Bereich Veränderungsmanagement für renommierte Unternehmen tätig. Sie hat bereits mehrere Bücher veröffentlicht.Susanne T. Hansen verfügt über langjährige Führungserfahrung in der Personalwirtschaft eines internationalen Konzerns. Sie arbeitet heute als Coach und Beraterin in Personalmanagement-Fragen in ihrer Unternehmensberatung EXIST Personalstrategien.

• Ihr Wegweiser durch dieses Buch.- 1. Manager — beruflich und privat erfolgreich.- 1.1 Im Übergang gibt es keine Gewissheit.- 1.2 Ist der berufliche Zenit mit 45 schon erreicht?.- 1.3 Wege zum Erfolg.- 1.4 Menschen sind unterschiedlich.- 1.5 Vitale Zukunftsgestaltung.- 1.6 Freude an der Selbsterkenntnis.- Aktionsplan.- Manager — beruflich und privat erfolgreich.- So verändern Sie Ihre Einstellung zu instabilen Zeiten und bereiten sich erfolgreich auf Phasenübergänge vor.- 2. Die Leistungsfähigkeit von Managern ab 45.- 2.1 Entwicklungsstufen und Lebensumbrüche.- 2.2 Karriereschritt, Zenit, Krise.- 2.3 Bedrohliche Schieflage.- Aktionsplan.- Die Leistungsfähigkeit von Managern ab 45.- So verändern Sie Verhaltensmuster, die sich aus Bindungen und eigenen Prinzipien entwickelt haben.- 3. Ein neues Bewusstsein entwickeln.- 3.1 Persönliche Unternehmenskultur.- 3.2 Persönliche Kreativität.- 3.3 Selbsteinschätzung fördern.- Aktionsplan.- Ein neues Bewusstsein entwickeln.- So verändern Sie Ihre „persönliche Unternehmenskultur“ und steigern Ihre Kreativität.- 4. Kompetenzen für morgen.- 4.1 Neue übergreifende Kompetenzfelder.- 4.2 Chaos- und Veränderungskompetenz.- 4.3 Führen im Veränderungsprozess.- 4.4 Neue Instrumente für Lernen und Veränderung.- 4.5 Die wichtigsten Veränderungen der Arbeitswelt.- 4.6 Mein persönliches Kompetenzprofil.- Aktionsplan.- Kompetenzen für morgen.- So passen Sie Ihr Kompetenzprofil den Anforderungen der Zukunft an.- 5. Vorsicht, Falle!.- 5.1 Anpassen ja — aber passend!.- 5.2 Dein PC — das unbekannte Wesen.- 5.3 Der Flop von Detroit.- Aktionsplan.- Vorsicht, Falle!.- So bauen Sie ein Frühwarnsystem für „systembedingte“ Fallen auf.- 6. Selbstmarketing — Schritte zum Erfolg.- 6.1 Die Philosophie desSelbstmarketings.- 6.2 Mein persönlicher Marketingplan.- Aktionsplan.- Selbstmarketing — Schritte zum Erfolg.- So schaffen Sie sich Ihr eigenes Marketingkonzept und werden zum Selbstunternehmer.- 7. übergänge — auf zu neuen Ufern.- 7.1 Job enrichment in Eigenproduktion.- 7.2 Jobwechsel nach Fosbury.- 7.3 Der Traum von der Selbständigkeit.- Aktionsplan.- Übergänge — auf zu neuen Ufern.- So schaffen Sie eine solide Grundlage für eine berufliche Entscheidung..- 8. Der Weg zu sich selbst.- 8.1 Krisen gehören zum Leben.- 8.2 Beispiele, die Mut machen.- 8.3 Resümee: Krisen machen stark.- Aktionsplan.- Der Weg zu sich selbst.- So erkennen Sie die positiven Seiten der Krise und nutzen sie erfolgreich als Chance.- Letzte Seite.- Literaturliste.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorinnen.

"Empfehlenswert, da gut strukturiert, praxisbetont und motivierend. Schwerpunkt: Selbst- und Situationsanalyse von Managern und Führungskräften ab 45. Viele Denkanstöße durch Fallbeispiele und aufwendige Handlungsanleitungen." test (Stiftung Warentest), 02/2009