Interne Bildung von Personalvermögen durch integratives Personalentwicklungsmarketing

Häftad, Tyska, 2002

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Claudia Thielmann-Holzmayer begrundet einen Ansatz einer operationalen betriebswirtschaftlichen Theorie fur den personalwirtschaftlichen Teilbereich der Personalentwicklung unter Zugrundelegung einer Marktorientierung.

Produktinformation

Utgivningsdatum2002-12-11
Mått148 x 210 x 21 mm
Vikt491 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor356
Upplaga2002
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824477227

Tillhör följande kategorier

Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap

1 Einführung.- 1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit.- 1.2 Wissenschaftliche Einordnung.- 1.3 Methodisches und inhaltliches Vorgehen.- 2 Begründung eines personalwirtschaftlichen Erkenntnisinteresses.- 2.1 Bedeutung personaler Arbeit im unternehmerischen Leistungserstellungsprozeß.- 2.2 Personale Arbeit als ökonomisches Erkenntnisobjekt.- 2.3 Personalwirtschaftliches Erkenntnisinteresse.- 2.4 Entwicklung personaler Potentiale als personalwirtschaftliches Erkenntnisobjekt.- 3 Personalvermögen als personalwirtschaftliches Gut und dessen Charakteristika.- 3.1 Begriffsbestimmung.- 3.2 Komponenten des Personalvermögens.- 3.3 Individuelles und institutionelles Personalvermögen.- 3.4 Besonderheiten des individuellen Personalvermögens.- 3.5 Einflußfaktoren auf das Personalvermögen.- 3.6 Personalvermögen in Abgrenzung zum übrigen Vermögen eines Unternehmens.- 3.7 Die Bedeutung des Personalvermögens für ein Unternehmen.- 4 Interne Personalvermögensbildung als personalwirtschaftliche Aufgabe.- 4.1 Begriffsbestimmung.- 4.2 Externe versus interne Personalvermögensbildung.- 4.3 Gesamtheitliche interne Personalvermögensbildung.- 4.4 Personalentwicklung als personalwirtschaftliche Aufgabe.- 4.5 Konstitutive Bedingungen einer gesamtheitlichen internen Personalvermögensbildung.- 5 Herleitung marktlicher personalvermögensbasierter Austauschprozesse und ihre Charakteristika.- 5.1 Grundlagen.- 5.2 Arbeitsmärkte.- 5.3 Personalvermögensmärkte als Basis der Personalwirtschaft.- 5.4 Problembereiche einer gesamtheitlichen internen Personalvermögensbildung als Ursachen für personalvermögensbasierte Ungleichgewichtssituationen.- 6 Marketing in der Personalwirtschaft.- 6.1 Marketing.- 6.2 Übertragung des Marketing auf die Personalwirtschaft.- 6.3 Marketing in derinternen Personalvermögensbildung durch Personalentwicklung.- 7 Konzeptionelle Bedingungen eines integrativen Personalentwicklungsmarketing.- 7.1 Begriffsbestimmung.- 7.2 Einordnung in das Personalvermögenskonzept.- 7.3 Entwicklung einer Konzeption eines integrativen Personalentwicklungsmarketing.- 7.4 Personalwirtschaftliche Bewertung: Beitrag zur gesamtheitlichen internen Personalvermögensbildung.- 8 Schlußbetrachtung.- 8.1 Zusammenfassung.- 8.2 Ausblick.