Interkultur in Organisationen

Richard Bettmann zeigt, dass die Ttigkeit in interkulturellen Arbeitsteams nicht zwangslufig zu interkultureller Kommunikation und damit zur Ausbildung lokaldiskursiv geformter, interkultureller Arbeitspraktiken im engeren Sinne fhren muss. Auf methodischer Ebene wird deutlich, dass Identittsarbeits- und Kommunikationsprozesse sowie ihr Einfluss auf die kommunikative Konstruktion lokaler Welten nur unter Bercksichtigung des jeweiligen Handlungskontextes hinreichend verstanden werden knnen. Nicht berall dort, wo man sie vermutet, luft auch tatschlich interkulturelle Kommunikation ab.