Integrierte Unternehmensplanung

1. In den letzten Jahren ist die Literatur zur Unternelunensplanung wie eine Lawine ange schwollen. Vor allem decken empirische Untersuchungen ber Umfang und Methoden der Unternelunensplanung sowie Darstellungen von
Planungstechniken fiir den praktischen Gebrauch dieses Gebiet ab. Dieses Werk will dem Praktiker und Studierenden einen systematischen Grundri der Un ternehmensplanung vermitteln. Vor allem aber will es - dies deutet der
Titel des Buches an - einen bestimmten Aspekt in den Mittelpunkt stellen: die Integritt, d. h. Geschlossen heit und Insichabgestimmtheit der Unternelunensplanung. Ausgegangen wird von dem System der hierarchisch aufgebauten
Unternelunensplanung, in dem sich zentrale und dezentrale Tendenzen vereinigen. Es soll gezeigt werden, wie sich in der hierarchischen Unternehmensplanung der Forderung nach Planungsintegritt Rech nung tragen lt. Aus
diesem Grunde stellt die Arbeit nicht so sehr auf die vollstndige Beschreibung der vielzhligen Detailprobleme und auf die Erfassung aller speziellen L sungsmglichkeiten ab; vielmehr stehen das Gesamtsystem der
hierarchischen Unterneh mensplanung und der Aspekt der Planungsintegritt im Mittelpunkt der Ausftihrungen. Es geht primr um die Frage: Wie kann eine hierarchische Unternelunensplanung dem Er fordernis der
Planungsintegritt gengen? 2. Demgem ist diese Arbeit in der Weise gegliedert, da zunchst der Aufbau der Unter nelunensplanung im ganzen untersucht, dann aber die einzelnen Planungsphasen (strategi sche, operative und
taktische Planung) beleuchtet werden. Fr jede dieser Phasen wird versucht, die Frage nach Gegenstand und Aufbau, nach operationalen Kriterien und Me thoden der Optimierung in spezifischer Weise zu beantworten.