Dr. Thomas Lange ist Wissenschaftlicher Referent an der Forschungsstätte der evangelischen Studiengemeinschaft – FEST in Heidelberg.

• I. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Erkenntnisinteresse.- 3. Vorgehensweise.- II. Veränderbarkeit von Institutionen: Ausarbeitung einer Theorie.- 1. Theorierahmen: Akteurszentrierter Institutionalismus.- 2. Theorien zu Pfadabhängigkeit, Hybridität und Staat-Verbände-Beziehungen.- 3. Erklärungsansätze für hybride Institutionen: Pflegesektor.- III. Veränderbarkeit von Organisationen: Ausarbeitung einer Theorie.- 1. Theorieüberlegungen: Sicherheit und Unsicherheit in der Umwelt von Organisationen.- 2. Neo-Institutionalistische Theorien zu Pfadabhängigkeit und –wechsel von Organisationen.- 3. Erklärungsansätze für hybride Organisationen: Wohlfahrtsverbände.- 4. Abschließende Bemerkungen.- IV. Veränderbarkeit der Institutionen des Pflegesektors: Empirische Untersuchung.- 1. Die Institutionen des Pflegesektors und ihr Wandel2. Analyse der veränderten Institutionen im Pflegesektor.- 3. Abschließende Bemerkungen.- V. Veränderbarkeit der Organisationen im Pflegesektor: Empirische Untersuchung.- 1. Die Organisationen des Pflegesektors und ihr Wandel.- 2. Analyse der Wohlfahrtsverbände im veränderten Pflegesektor.- VI. Abschließende Bemerkungen.- Literaturverzeichnis

Dr. Thomas Lange ist Wissenschaftlicher Referent an der Forschungsstätte der evangelischen Studiengemeinschaft – FEST in Heidelberg.

• I. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Erkenntnisinteresse.- 3. Vorgehensweise.- II. Veränderbarkeit von Institutionen: Ausarbeitung einer Theorie.- 1. Theorierahmen: Akteurszentrierter Institutionalismus.- 2. Theorien zu Pfadabhängigkeit, Hybridität und Staat-Verbände-Beziehungen.- 3. Erklärungsansätze für hybride Institutionen: Pflegesektor.- III. Veränderbarkeit von Organisationen: Ausarbeitung einer Theorie.- 1. Theorieüberlegungen: Sicherheit und Unsicherheit in der Umwelt von Organisationen.- 2. Neo-Institutionalistische Theorien zu Pfadabhängigkeit und –wechsel von Organisationen.- 3. Erklärungsansätze für hybride Organisationen: Wohlfahrtsverbände.- 4. Abschließende Bemerkungen.- IV. Veränderbarkeit der Institutionen des Pflegesektors: Empirische Untersuchung.- 1. Die Institutionen des Pflegesektors und ihr Wandel2. Analyse der veränderten Institutionen im Pflegesektor.- 3. Abschließende Bemerkungen.- V. Veränderbarkeit der Organisationen im Pflegesektor: Empirische Untersuchung.- 1. Die Organisationen des Pflegesektors und ihr Wandel.- 2. Analyse der Wohlfahrtsverbände im veränderten Pflegesektor.- VI. Abschließende Bemerkungen.- Literaturverzeichnis

Dr. Thomas Lange ist Wissenschaftlicher Referent an der Forschungsstätte der evangelischen Studiengemeinschaft – FEST in Heidelberg.

• I. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Erkenntnisinteresse.- 3. Vorgehensweise.- II. Veränderbarkeit von Institutionen: Ausarbeitung einer Theorie.- 1. Theorierahmen: Akteurszentrierter Institutionalismus.- 2. Theorien zu Pfadabhängigkeit, Hybridität und Staat-Verbände-Beziehungen.- 3. Erklärungsansätze für hybride Institutionen: Pflegesektor.- III. Veränderbarkeit von Organisationen: Ausarbeitung einer Theorie.- 1. Theorieüberlegungen: Sicherheit und Unsicherheit in der Umwelt von Organisationen.- 2. Neo-Institutionalistische Theorien zu Pfadabhängigkeit und –wechsel von Organisationen.- 3. Erklärungsansätze für hybride Organisationen: Wohlfahrtsverbände.- 4. Abschließende Bemerkungen.- IV. Veränderbarkeit der Institutionen des Pflegesektors: Empirische Untersuchung.- 1. Die Institutionen des Pflegesektors und ihr Wandel2. Analyse der veränderten Institutionen im Pflegesektor.- 3. Abschließende Bemerkungen.- V. Veränderbarkeit der Organisationen im Pflegesektor: Empirische Untersuchung.- 1. Die Organisationen des Pflegesektors und ihr Wandel.- 2. Analyse der Wohlfahrtsverbände im veränderten Pflegesektor.- VI. Abschließende Bemerkungen.- Literaturverzeichnis