Del 8 - Beiträge zur industriellen Unternehmensforschung

Hierarchische betriebliche Systeme

Entwicklung einer Konzeption zur Analyse und Gestaltung des Verhaltens betrieblicher Systeme

Häftad, Tyska, 1979

Av Bernd Rieper

759 kr

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Produktinformation

Utgivningsdatum1979-01-01
Mått170 x 244 x 19 mm
Vikt581 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieBeiträge zur industriellen Unternehmensforschung
Antal sidor320
Upplaga1979
FörlagGabler
ISBN9783409313216

Tillhör följande kategorier

Företagsekonomi inom Ekonomi och ledarskap
Nationalekonomi inom Ekonomi och ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och ledarskap

0. Intention und Aufbau der Arbeit.- 1. Grundlagen für eine Analyse und Gestaltung des Verhaltens betrieblicher Systeme.- 1.1. Charakteristika betrieblicher Systeme.- 1.2. Das mathematische Systemkonzept.- 1.3. Übertragung des mathematischen Systemkonzepts auf betriebliche Systeme.- 1.4. Instrumente und Zwecke einer Analyse und Gestaltung betrieblicher Systeme.- 2. Entscheidungs-, Informations- und Realisationssystem als Elemente des Grundmodells eines betrieblichen Systems.- 2.1. Möglichkeiten zur Differenzierung der in einem betrieblichen System ablaufenden Leistungsprozesse.- 2.2. Dekomposition des betrieblichen Systems in zwei Ebenen und deren Integration.- 2.3. Formale Darstellung des Grundmodells eines betrieblichen Systems.- 2.4. Beispiel zur Erläuterung des Grundmodells eines betrieblichen Systems.- 3. Spezifizierung und Lösung von Problemen als konstitutives Merkmal des betrieblichen Entscheidungssystems.- 3.1. Formulierung des totalen Entscheidungsproblems für das betriebliche Entscheidungssystem.- 3.2. Beispiele betrieblicher Entscheidungsprobleme.- 3.3. Konkretisierung der Aufgaben und Aktivitäten des betrieblichen Entscheidungssystems.- 4. Hierarchische Strukturen zur Ordnung der Aktivitäten in betrieblichen Systemen.- 4.1. Der generelle Begriff des hierarchisch strukturierten Systems und dessen Spezifizierungsmöglichkeiten.- 4.2. Entwicklung formaler hierarchischer Konzepte durch Spezifizierung der Ordnungsrelation.- 4.3. Übertragung der formalen hierarchischen Konzepte auf betriebliche (Entscheidungs-)Systeme.- 5. Formulierung des Grundmodells eines hierarchisch strukturierten betrieblichen Systems.- 5.1. Erläuterung der Vorgehensweise.- 5.2. Dekomposition des betrieblichen Realisationssystems in Realisationsprozesse und deren Integration.-5.3. Beschreibung des Verhaltens der Objektentscheidungsprozesse, des Koordinationsentscheidungssystems sowie der zugehörigen Informationsprozesse.- 5.4. Untersuchung der Entscheidungsaufgabe im Rahmen des Grundmodells eines hierarchisch strukturierten betrieblichen Entscheidungssystems.- 6. Zum Geltungsbereich der entwickelten Konzeption.- Anhang A: Das Konzept des hierarchischen Graphen.- Anhang B: Beziehungen zwischen dem Konzept des hierarchischen Graphen und dem der System-Hierarchie.- Anhang C: Bestimmung der maximal möglichen Anzahl von Ebenen einer System-Hierarchie.- Verzeichnis der Abkürzungen für die verwendeten Zeitschriften und Sammelwerke.

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