Grndung einer Unternehmensberatung

Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Grndung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Grndung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umstnde wie der Bruch der beiden Grnder und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study untersttzen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche Mglichkeiten es fr die Unternehmensberatung nach dem Streit der Grnder gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle nderungen erarbeitet und implementiert, um zuknftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen bertragen. Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelstndischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor hnlichen Herausforderungen stehen, selbige bewltigen knnen. Dafr ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erklrt. Diese knnen sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bewltigen.