Gewinnbeteiligung

Als ich einem Verleger gegenuber den Titel vorliegender Arbeit erwahnte, loeste dies eine unerwartete Wirkung aus. "Wie, Gewinn- beteiligung? Was wollen denn die Arbeiter noch?" Die hier zutage u'etende Auffassung hat schon deswegen wenig Wahrscheinlichkeit fur ihre Richtigkeit, weil die Anregungen zur Durchfuhrung von Gewinnbeteiligung fast nur von Arbeitgeberseite ausgehen. Ich wurde diesen Fall auch nicht anfuhren, wenn er nicht charakteristisch ware fur die Missverstandniss die sich hinsichtli h Gewinnbeteili- gung, Partnerschaft, Union Management Cooperation, kurz. uber Fragen der Unternehmungsreform gebildet haben und deren erfolg- reiche Durchsetzung hindern. Bedenklich ware auch die uberschatzung- der Bedeutung einer Unternehmungsreform, Eine gewisse Analogie hierzu zeigt sich z. B. auf medizinischem Gebiet. Wird ein neues Heilmittel entdeckt, dann erwartet sich der Patient nur zu oft ubermassig viel davon fur seine Gesundung und vernachlassigt die entscheidenden und grundlegenden Weisungen des Arztes, ohne deren Befolgung das Spezialpraparat uberhruupt nicht wirken kann. AEhnliches gilt fur die Unternehmungsreform, die sich nur im Zusammenhang mit anderen Massnahmen volkswirtschaftlich sinnvoll zu entwickeln vermag. So fuhren uns die- Probleme der Gewinnbeteiligung hinein in die Gesamtzusammenhange der Wirtschaft, Es war daher notwendig, wenigstens zu versuchen, eine Theorie der Gewinnbeteiligung heraus- zuarbeiten. An dieser Stelle moechte ich besonders Professor R. A. L e s t e (USA) r fur wertvolle Angaben hinsichtlich amerikanischer Spezialliteratur danken.