Generationenübergreifende Führung für Dummies

Stefanie Indrejak ist Management- und HR- Beraterin, Keynote Speakerin, Executive Coach, spezialisiert auf Organisationsentwicklung, zukunftsfähige Arbeitsmodelle und selbstorganisierte Zusammenarbeit, Future of Leadership sowie Transformationsbegleitungen.

• Einführung 21Teil I: Grundlagen der Generationenvielfalt 27Kapitel 1: Einführung in die generationenübergreifende Führung 29Kapitel 2: Babyboomer-Generation 41Kapitel 3: Generation X 63Kapitel 4: Generation Y 85Kapitel 5: Generation Z 99Kapitel 6: Generation Alpha 115Teil II: Strategien für eine erfolgreiche generationenübergreifende Führung 125Kapitel 7: Differenzen überbrücken 127Kapitel 8: Besonderheiten der Kommunikation 143Kapitel 9: Netzwerken als Führungskraft 163Kapitel 10: Glaubenssätze und alte Muster unter der Lupe 171Kapitel 11: Stärken- und rollenbasiertes Arbeiten 183Teil III: Praktische Ansätze und Methoden 211Kapitel 12: Beschäftigung versus wertschöpfende Arbeit 213Kapitel 13: Lern- und Innovationskultur im Unternehmen 239Kapitel 14: Möglichkeiten der Aufgabengestaltung und -verteilung 259Kapitel 15: Menschen als Individuen führen 277Teil IV: Der Top-Ten-Teil 293Kapitel 16: Zehn plus fünf Tipps, die Ihnen bei der generationenübergreifenden Führung helfen 295Kapitel 17: Zehn innovative Rahmenbedingungen für generationenübergreifende Zusammenarbeit 305Kapitel 18: Zehn Tipps, um lebenslanges Lernen zu fördern 309Kapitel 19: Zehn klassische Führungsfehler bei multigenerationaler Führung 315Kapitel 20: Zehn-Punkte-Selbstcheck für psychologische Sicherheit 321Kapitel 21: Mehr als zehn Tipps, um generationenübergreifende Führung zu vertiefen 325Stichwortverzeichnis 329