Flexibilisierung der Arbeitszeiten im Produktionsbetrieb

Arbeitszeit ist keine einheitlich vorgegebene starre Gre mehr. Dauer und Lage der Arbeitszeit knnen unterschiedlich und beweglich gestaltet werden. Das schafft die Mglichkeit, die jeweiligen Erfordernisse des einzelnen Unternehmens, aber auch die ebenfalls nicht einheitlichen Interessen der Arbeitnehmer zu bercksichtigen. Neue Technologien sowie vernderte Marktanforderungen stellen an die Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung der Produktionsbetriebe neue Aufgaben. Der Arbeitszeitgestaltung kommt hierbei eine nicht zu unterschtzende Bedeutung zu. Eine Vielzahl von Faktoren ist bei der Planung und Einfhrung neuer Arbeitszeitsysteme zu bercksichtigen, beispielsweise die Laufzeit der Maschinen, der Zuwachs an bedienerloser Maschinenzeit, die Schwankungen der Auftragsvolumina, der zunehmende Konkurrenzdruck, die Entwicklung der Personalkosten und das Bedrfnis der Mitarbeiter nach mehr Zeitsouvernitt. Der vorliegende Band ist den zentralen Fragestellungen der Planung und Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle gewidmet. Wissenschaftler und betriebliche Experten stellen ihre Erkenntnisse und Erfahrungen vor und erlutern vor allem die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte der Flexibilisierung der Arbeitszeiten im Produktionsbetrieb.