Finanzmetropole Berlin Strategien Betrieblicher Transformation

Häftad, Tyska, 2012

Av Hasko Huning, Hasko Hüning, Hasko Huning

739 kr

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Produktinformation

Utgivningsdatum2012-06-14
Mått152 x 229 x 18 mm
Vikt466 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieTransformationsprozesse: Schriftenreihe der Kommission für die Erforschung des sozialen und politischen Wandels in den neuen Bundesländern (KSPW)
Antal sidor318
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783322957979

Tillhör följande kategorier

Editorial.- Vorwort.- 1. Finanzdienstleistungsunternehmen im Transformationsprozeß.- 1.1 Strukturwandel in den neuen Bundesländern.- 1.2 Betriebsfallstudie: Analyseinstrument der Transformation.- 1.3 „Vereinigungswerkstatt“ Berlin: Finanzplatz im Anpassungsdruck.- 2. Die Betriebsfallstudie Landesbank Berlin (LBB).- 2.1 Die Transformation des Unternehmens.- 2.2 Die innerbetriebliche Reorganisation der Arbeit — Die Verflechtung von Transformation und Integration.- 2.3 Der Transformationsprozeß als Erfahrungswelt — Wechselnde Blicke.- 2.4 Zweigeschlechtlichkeit des betrieblichen Transformationsprozesses — Wandel und Kontinuität.- 2.5 Personalvertretung im betrieblichen Transformationsprozeß — Zwischen Schutzfunktion und Gestaltungschancen.- 3. Von der Staatsbank der DDR in die Deutsche Bank AG.- 3.1 Von der Staatsbank zur Geschäftsbank — Ein Überblick.- 3.2 Neuorganisation der Inlandsbank DB — „Vom Schlachtschiff zum Geschwader“.- 3.3 Neugliederung Ost.- 3.4 Interner Umbau „Ost“ — Hauptfiliale Berlin.- 3.5 Rückwirkungen — „Freiräume Ost gegen Verkrustung West“.- 3.6 Ausblick — Auf dem Weg in die Gewinnzone.- 4. Von der Staatlichen Versicherung der DDR unter das Dach der Allianz.- 4.1 Staatliche Versicherung der DDR (Unternehmensbild).- 4.2 Übernahme: DVAG — Allianz.- 4.3 Anpassungsprozesse und Zentralisierung.- 4.4 Regionalisierung — Hauptstandort Berlin.- 4.5 Fazit — Selektion und Integration.- 5. Monetäre Dienste in der Transformation: Fazit und Ausblick (Thesen).- Literatur.- Autorinnen und Autoren.

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