Prof. Dr. Martin Sauerland studierte Wirtschaftspsychologie und Philosophie an der Universität Wuppertal, promovierte an der Universität Regensburg im Bereich der Arbeitspsychologie zum Dr. phil. und forschte anschließend an der Universität Koblenz-Landau zu verschiedenen Themen der Arbeits- und Personalpsychologie. Er erhielt zahlreiche Auszeichnungen und Preise und publizierte in renommierten internationalen Fachzeitschriften. Darüber hinaus ist er als selbständiger Unternehmensberater für internationale Wirtschaftskonzerne tätig. Seit 2019 ist er als Professor für Arbeit und Organisation an der Hochschule für ÖV und Finanzen in Ludwigsburg tätig. Dort leitet er u.a. das Kompetenzzentrum für Arbeit, Organisation und Personalmanagement und ist Studiendekan für den Studiengang „Digitales Verwaltungsmanagement“.

• 1 Die neuen alten Fehlerfaktoren.- 2 Die Fälle der Fälle – Fehlerphänomene.- 3 Fehler gehen in (die) Ordnung – Fehlertypen.- 4. Fehlerursachen, Teil 1: Knoten im Hirn – kognitive Modelle.- 5 Fehlerursachen, Teil 2: Systemmodelle – der Fehler im System.- 6. Fehlerursachen, Teil 3: Ein motivationales Modell – Frust und Lust am Fehler.- 7. Fehlermanagement, Teil 1.- 8. Fehlermanagement, Teil 2.- 9. Fehlermanagement, Teil 3.- 10. Das Ende aller Fehler?.

Prof. Dr. Martin Sauerland studierte Wirtschaftspsychologie und Philosophie an der Universität Wuppertal, promovierte an der Universität Regensburg im Bereich der Arbeitspsychologie zum Dr. phil. und forschte anschließend an der Universität Koblenz-Landau zu verschiedenen Themen der Arbeits- und Personalpsychologie. Er erhielt zahlreiche Auszeichnungen und Preise und publizierte in renommierten internationalen Fachzeitschriften. Darüber hinaus ist er als selbständiger Unternehmensberater für internationale Wirtschaftskonzerne tätig. Seit 2019 ist er als Professor für Arbeit und Organisation an der Hochschule für ÖV und Finanzen in Ludwigsburg tätig. Dort leitet er u.a. das Kompetenzzentrum für Arbeit, Organisation und Personalmanagement und ist Studiendekan für den Studiengang „Digitales Verwaltungsmanagement“.

• 1 Die neuen alten Fehlerfaktoren.- 2 Die Fälle der Fälle – Fehlerphänomene.- 3 Fehler gehen in (die) Ordnung – Fehlertypen.- 4. Fehlerursachen, Teil 1: Knoten im Hirn – kognitive Modelle.- 5 Fehlerursachen, Teil 2: Systemmodelle – der Fehler im System.- 6. Fehlerursachen, Teil 3: Ein motivationales Modell – Frust und Lust am Fehler.- 7. Fehlermanagement, Teil 1.- 8. Fehlermanagement, Teil 2.- 9. Fehlermanagement, Teil 3.- 10. Das Ende aller Fehler?.

Prof. Dr. Martin Sauerland studierte Wirtschaftspsychologie und Philosophie an der Universität Wuppertal, promovierte an der Universität Regensburg im Bereich der Arbeitspsychologie zum Dr. phil. und forschte anschließend an der Universität Koblenz-Landau zu verschiedenen Themen der Arbeits- und Personalpsychologie. Er erhielt zahlreiche Auszeichnungen und Preise und publizierte in renommierten internationalen Fachzeitschriften. Darüber hinaus ist er als selbständiger Unternehmensberater für internationale Wirtschaftskonzerne tätig. Seit 2019 ist er als Professor für Arbeit und Organisation an der Hochschule für ÖV und Finanzen in Ludwigsburg tätig. Dort leitet er u.a. das Kompetenzzentrum für Arbeit, Organisation und Personalmanagement und ist Studiendekan für den Studiengang „Digitales Verwaltungsmanagement“.

• 1 Die neuen alten Fehlerfaktoren.- 2 Die Fälle der Fälle – Fehlerphänomene.- 3 Fehler gehen in (die) Ordnung – Fehlertypen.- 4. Fehlerursachen, Teil 1: Knoten im Hirn – kognitive Modelle.- 5 Fehlerursachen, Teil 2: Systemmodelle – der Fehler im System.- 6. Fehlerursachen, Teil 3: Ein motivationales Modell – Frust und Lust am Fehler.- 7. Fehlermanagement, Teil 1.- 8. Fehlermanagement, Teil 2.- 9. Fehlermanagement, Teil 3.- 10. Das Ende aller Fehler?.