Erfolgsorientierte Steuerung kleiner und mittlerer Unternehmen

Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung von kleinen und mittleren Unternehmen ist beachtlich - bezogen auf die Anzahl aller Unternehmen, den Anteil der in ihnen beschftigten Personen und durch sie realisierten Umstze sind sie in der Unternehmenspraxis sogar dominierend. Controlling zur Fhrungsuntersttzung gewinnt auch in diesen Unternehmen zunehmend an Bedeutung. it der vorliegenden Arbeit wird auf Ihalte, Funktion, Instrumente und Organisationen eines Controlling fr die genannten Unternehmen eingegangeb Controlling als Managementaufgabe der Fhrungkrfte im Unternehmen wird begrifflich przisiert und abgegrenzt; Bedeutung und Verbreitung von Controlling, Kostenrechnung und Unternehmensplanung in kleinen und mittleren Unternehmen werden untersucht. Mgliche Controllinginstrumente werden entwickelt und dargestellt und ihre grenspezifische Eignung geprft. Abschlieend werden organisatorische Aspekte des Controlling im kleinen und mittleren Unternehmen behandelt, und es wird gezeigt, wie Controlling dort eingefhrt und organisatorisch verankert werden kann. Dieses Buch hilft, basierend auf der umfangreichen Literatur zu dem Thema, die von der Wissenschaft entwickelten Erkenntnisse auf kleine und mittlere Unternehmen zu bertragen und liefert einen Lsungsvorschlag fr eine wirksame, erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung kleiner und mittlerer Unternehmen.