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Dabei fehlt es jedoch an Methoden und Verfahren, wie logistische Prozesse sicher zu gestalten und zu beherrschen sind. Neben einem Prozeßmodell und einem System logistischer Merkmale werden die Planung, Sicherung und Verbesserung der logistischen Qualität auf der strategischen, dispositiven und operativen Ebene verdeutlicht.
1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation der Logistik.- 1.2 Zielsetzung des logistischen Qualitätsmanagements.- 1.3 Lösungsansatz.- Literatur Abschnitt 1.- 2 Von der Logistik zum Supply Chain Management.- 2.1 Der Begriff der Logistik.- 2.2 Der Begriff des Supply Chain Managements.- Literatur Abschnitt 2.- 3 Qualitätsprinzipien als Gestaltungsaspekt der Logistik.- 3.1 Qualitätsmanagement und Logistik — Eine Analogie.- 3.2 Umsetzung der Qualitätsprinzipien.- 3.3 Prozessorientierung als Qualitätsprinzip der Logistik.- 3.4 Kennzahlensystem nach LogiBEST zur Messung und Bewertung logistischer Prozesse.- 3.5 Qualitätsregelkreise.- Literatur Abschnitt 3.- 4 Eignung und Anwendungsmöglichkeiten von Methoden und Werkzeugen.- 4.1 Modellierungswerkzeuge.- 4.2 Unterstützungswerkzeug Simulation.- 4.3 Verfahren der Logistik.- 4.4 Methoden der Regelungstechnik.- 4.5 Methoden des Qualitätsmanagements.- Literatur Abschnitt 4.- 5 Bausteine eines logistischen Qualitäts-managementsystems.- 5.1 Struktur des logistischen Qualitätsmanagementsystems.- 5.2 Integriertes Qualitäts-Controlling logistischer Leistungen.- 5.3 Externe Kunden-Lieferanten-Beziehungen.- 5.4 Qualitätsorientierte Produktionslenkung in der dispositiven Ebene.- 5.5 Durchsetzung auf der operativen Ebene.- Literatur Abschnitt 5.- 6 Die richtige Einführungsstrategie — die Basis des Erfolges.- 6.1 Typen von Einführungsstrategien.- 6.2 Gestaltungsparameter der Einführung.- 6.3 Institutionalisierung der logistischen Qualität als ständiger Verbesserungsprozess.- Literatur Abschnitt 6.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.