Alexander Höhn ist seit 20 Jahren spezialisiert auf die Etablierung einer leistungsorientierten Verantwortungskultur in Unternehmen und begleitet Führungskräfte bei ihrer Entwicklung. Er ist Geschäftsführer und Seniorberater der führen beraten Esther Moser + Alexander Höhn GmbH in Münchenbuchsee, Schweiz.

• Von der Selbststeuerung zur Organisationssteuerung.- Führung und Change.- Teamsteuerung.- Entwicklung der Unternehmenskultur.- Von der Gehorsams- zur Verantwortungskultur.- Veränderungsprojekt.

“... Das Buch für aII diejenigen relevant, die als Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, als in Führungspositionen Verantwortliche und als Unternehmensinhaber und- inhaberinnen einen Veränderungsbedarf erkennen ... Praktiker und Praktikerinnen im Führungsalltag können nach der Lektüre ausreichend motiviert sein ...” (Irmgard Schroll-Decker, in: Die Besprechung, Jg. 10, Heft 1, Dezember 2015)

Alexander Höhn ist seit 20 Jahren spezialisiert auf die Etablierung einer leistungsorientierten Verantwortungskultur in Unternehmen und begleitet Führungskräfte bei ihrer Entwicklung. Er ist Geschäftsführer und Seniorberater der führen beraten Esther Moser + Alexander Höhn GmbH in Münchenbuchsee, Schweiz.

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“... Das Buch für aII diejenigen relevant, die als Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, als in Führungspositionen Verantwortliche und als Unternehmensinhaber und- inhaberinnen einen Veränderungsbedarf erkennen ... Praktiker und Praktikerinnen im Führungsalltag können nach der Lektüre ausreichend motiviert sein ...” (Irmgard Schroll-Decker, in: Die Besprechung, Jg. 10, Heft 1, Dezember 2015)

Alexander Höhn ist seit 20 Jahren spezialisiert auf die Etablierung einer leistungsorientierten Verantwortungskultur in Unternehmen und begleitet Führungskräfte bei ihrer Entwicklung. Er ist Geschäftsführer und Seniorberater der führen beraten Esther Moser + Alexander Höhn GmbH in Münchenbuchsee, Schweiz.

• Von der Selbststeuerung zur Organisationssteuerung.- Führung und Change.- Teamsteuerung.- Entwicklung der Unternehmenskultur.- Von der Gehorsams- zur Verantwortungskultur.- Veränderungsprojekt.

“... Das Buch für aII diejenigen relevant, die als Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, als in Führungspositionen Verantwortliche und als Unternehmensinhaber und- inhaberinnen einen Veränderungsbedarf erkennen ... Praktiker und Praktikerinnen im Führungsalltag können nach der Lektüre ausreichend motiviert sein ...” (Irmgard Schroll-Decker, in: Die Besprechung, Jg. 10, Heft 1, Dezember 2015)