Entrepreneurship in Wachstumsunternehmen

Unternehmerisches Management als Erfolgsfaktor

Häftad, Tyska, 2004

949 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249 kr.

Die Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg sind gerade bei Wachstumsunternehmen für ihre Share- und Stakeholder von hohem Interesse. Bisher stand die Analyse "klassischer" Erfolgsfaktoren im Vordergrund, doch gibt es eine Reihe sehr erfolgreicher Unternehmen, die in diesen Bereichen Schwächen aufweisen und sich durch ein eher "unternehmerisches" Verhalten auszeichnen.Rainer Harms analysiert die Wirkungen von unternehmerischem Verhalten auf den Unternehmenserfolg anhand von zwei Konzepten, der Entrepreneurial Orientation, welches innovatives und risikoorientiertes Verhalten in den Vordergrund stellt, und dem jüngeren Konzept des Entrepreneurial Management, welches gelegeheitsorientiertes Verhalten betont. Seine auf dem Wettbewerb "Entrepreneur des Jahres 2002" basierende empirische Analyse bestätigt, dass Entrepreneurial Management einen signifikanten Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat.

Produktinformation

Utgivningsdatum2004-09-29
Mått148 x 210 x 16 mm
Vikt366 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor258
Upplaga2004
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824481637

Tillhör följande kategorier

Affärsstrategi inom Ekonomi och Ledarskap
Entreprenörskap inom Ekonomi och Ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap

1 Einleitung.- 1.1 Erfolgsfaktoren von Wachstumsunternehmen.- 1.2 Einordnung der Fragestellung in die Betriebswirtschaftslehre.- 1.3 Gang der Untersuchung.- 2 Befunde in der Literatur zu rapide wachsenden Unternehmen.- 2.1 Definition von rapide wachsenden Unternehmen.- 2.2 Methodik der Erfolgsfaktorenforschung.- 2.3 Bestandsaufnahme der Literatur zum rapiden Unternehmenswachstum.- 2.4 Bestandsaufnahme der Literatur: ein Fazit.- 3 Konzeptualisierung und theoretische Herleitung des Unternehmenserfolges.- 3.1 Erfolg als Schlüsselgröße des strategischen Managements.- 3.2 Theoretische Herleitung der Ursachen des Unternehmenserfolges.- 4 Herleitung der Hypothesen.- 4.1 Aufgabenumwelt: Munifizenz und Unternehmenserfolg.- 4.2 Branchenstruktur und Unternehmenserfolg.- 4.3 Top Management Team und ressourcenbasierter Ansatz.- 4.4 Entrepreneurship als organisationales Konstrukt.- 4.5 Zusammenfassung der Ansätze.- 5 Methodische Grundlagen und Operationalisierung.- 5.1 Aspekte der Erhebung.- 5.2 Methodische Grundlagen: Messen und Testen.- 5.3 Operationalisierung.- 6 Empirische Analyse.- 6.1 Hypothesentest Munifizenz.- 6.2 Hypothesentest Wettbewerbskräfte.- 6.3 Hypothesentest Top Management Team.- 6.4 Hypothesentest Entrepreneurship.- 6.5 Hypothesentest Entrepreneurship und situativer Ansatz.- 6.6 Zusammenfassung der Modelle.- 6.7 Zusammenfassung der Ergebnisse.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 7.1 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.- 7.2 Einschränkungen dieser Studie.- 7.3 Implikationen für die Unternehmenspraxis.- 7.4 Ansatzpunkte für weitere Forschungsarbeiten.- Anhang A: Ergänzende Tabellen.- Anhang B: Literaturanalyse.- Anhang C: Fragebogen.