E-Engineering

Stephan Magnus ist selbständiger Unternehmensberater für Change-Management mit digitalen Medien. Sein derzeitiger Schwerpunkt liegt im Bereich "Virtuelles Lernen". Zuvor war er für die Deutsche Bank, General Electric und Thyssen tätig.

• Lost in Cyberspace?.- Einführung: Digital Change — Die neue Welt.- Die Veränderung hat begonnen — Wo stehen Sie?.- Das digitale Unternehmen und die Information.- Jenseits des Reengineering.- Eine erste Landkarte.- 1: Neue Wege zum Markt.- Die Geschichte vom rosa Hemd.- Die Evolution der Produktion.- Die digitale Welt.- Die Evolution des Marketing.- Grenzgänger.- Die neuen Prozesse zum Markt.- Die Fortführung der Evolution.- Wege zum Ruhm ….- Aktionen aus Teil 1: E-Engineering der Kundenbeziehungen.- 2: Die neuen Wissensprozesse.- Bündelung.- Distributed Learning — Die Online Universität.- Aktionen aus Teil 2: E-Engineering der Wissensprozesse.- 3: Das Zerbrechen der Kette.- Unternehmensübergreifende Prozesse — Wertschöpfung ist übergreifend.- Abkürzungen — die Macht des Stärkeren.- Attacken auf den Handel.- Das Ende der Festpreise.- Wie bereiten Sie sich auf die Schlacht vor?.- Virtuelle Unternehmen.- Aktionen aus Teil 3: E-Engineering der Branchenstruktur.- Wo fängt man an?.- Literatur.- Stichworte.- Der Autor.

"Ein unentberhrlicher Leitfaden fur die Anpassung an das Internetzeitalter." (Handelsblatt, Nr. 220, 14 November 2000)