Prof. Dr. Hermut Kormann ist Apl. Professor für Governance und Strategie der Familienunternehmen am Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen, Zeppelin-Universität, und Honorarprofessor an der Universität Leipzig sowie am Beijing Institute of Technology, Center for Family Businesses. Er war zwei Jahrzehnte als Nicht-Familienmitglied in der Führung eines großen Familienunternehmens tätig.

• Informationsbedarf der Gesellschafter zur Ertragskraft und Finanzkraft.- Daten und Berichte durch Fragen zum Sprechen bringen.- Erfassen der Lage des gesamten Unternehmens.- Die Ertragskraft.- Rahmen der Ertragsanalyse.- Der Hebel "Preise".- Der operative Hebel "Volumen".- Der strategische Hebel "Volumen".- Der Hebel "Kosten".- Der Hebel "Qualität".- Der Hebel "Investitionen".- Bilanzierungsbedingte Aspekte.

“... Das Buch liefert einen anschaulichen und gut lesbaren Überblick über erfolgsrelevante Faktoren und deren Abbildung in der Rechnungslegung. Schaubilder und Beispiele werden von Kormann geschickt eingesetzt, um Abstraktes zu konkretisieren und Zusammenhänge zu verdeutlichen. Dem angesprochenen Adressatenkreis, den nicht-geschäftsführenden Gesellschaftern, ist es nachdrücklich zur Lektüre zu empfehlen. Das Buch kann ihnen helfen, die „richtigen Fragen“ zu stellen und damit zum langfristigen Erfolg des Familienunternehmens beizutragen.” (Prof. Dr. Marco Staake, in: RFamU - Recht der Familienunternehmen, Heft 5, 2023)

Prof. Dr. Hermut Kormann ist Apl. Professor für Governance und Strategie der Familienunternehmen am Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen, Zeppelin-Universität, und Honorarprofessor an der Universität Leipzig sowie am Beijing Institute of Technology, Center for Family Businesses. Er war zwei Jahrzehnte als Nicht-Familienmitglied in der Führung eines großen Familienunternehmens tätig.

• Informationsbedarf der Gesellschafter zur Ertragskraft und Finanzkraft.- Daten und Berichte durch Fragen zum Sprechen bringen.- Erfassen der Lage des gesamten Unternehmens.- Die Ertragskraft.- Rahmen der Ertragsanalyse.- Der Hebel "Preise".- Der operative Hebel "Volumen".- Der strategische Hebel "Volumen".- Der Hebel "Kosten".- Der Hebel "Qualität".- Der Hebel "Investitionen".- Bilanzierungsbedingte Aspekte.

“... Das Buch liefert einen anschaulichen und gut lesbaren Überblick über erfolgsrelevante Faktoren und deren Abbildung in der Rechnungslegung. Schaubilder und Beispiele werden von Kormann geschickt eingesetzt, um Abstraktes zu konkretisieren und Zusammenhänge zu verdeutlichen. Dem angesprochenen Adressatenkreis, den nicht-geschäftsführenden Gesellschaftern, ist es nachdrücklich zur Lektüre zu empfehlen. Das Buch kann ihnen helfen, die „richtigen Fragen“ zu stellen und damit zum langfristigen Erfolg des Familienunternehmens beizutragen.” (Prof. Dr. Marco Staake, in: RFamU - Recht der Familienunternehmen, Heft 5, 2023)

Prof. Dr. Hermut Kormann ist Apl. Professor für Governance und Strategie der Familienunternehmen am Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen, Zeppelin-Universität, und Honorarprofessor an der Universität Leipzig sowie am Beijing Institute of Technology, Center for Family Businesses. Er war zwei Jahrzehnte als Nicht-Familienmitglied in der Führung eines großen Familienunternehmens tätig.

• Informationsbedarf der Gesellschafter zur Ertragskraft und Finanzkraft.- Daten und Berichte durch Fragen zum Sprechen bringen.- Erfassen der Lage des gesamten Unternehmens.- Die Ertragskraft.- Rahmen der Ertragsanalyse.- Der Hebel "Preise".- Der operative Hebel "Volumen".- Der strategische Hebel "Volumen".- Der Hebel "Kosten".- Der Hebel "Qualität".- Der Hebel "Investitionen".- Bilanzierungsbedingte Aspekte.

“... Das Buch liefert einen anschaulichen und gut lesbaren Überblick über erfolgsrelevante Faktoren und deren Abbildung in der Rechnungslegung. Schaubilder und Beispiele werden von Kormann geschickt eingesetzt, um Abstraktes zu konkretisieren und Zusammenhänge zu verdeutlichen. Dem angesprochenen Adressatenkreis, den nicht-geschäftsführenden Gesellschaftern, ist es nachdrücklich zur Lektüre zu empfehlen. Das Buch kann ihnen helfen, die „richtigen Fragen“ zu stellen und damit zum langfristigen Erfolg des Familienunternehmens beizutragen.” (Prof. Dr. Marco Staake, in: RFamU - Recht der Familienunternehmen, Heft 5, 2023)