Die Unternehmenskrise als Chance

Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung

Häftad, Tyska, 2013

AvNils Bickhoff,Michael Blatz,Guido Eilenberger,Sascha Haghani,Karl-J. Kraus

939 kr

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Produktinformation

Utgivningsdatum2013-10-03
Mått155 x 235 x 25 mm
Vikt686 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor440
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783642620591

Tillhör följande kategorier

A: EINLEITUNG.- Krisenverlauf und Krisenbewältigung — der aktuelle Stand.- B: INNOVATIVE ANSÄTZE IN DEN EINZELNEN PHASEN DES KRISENVERLAUFS.- Strategische Krisen von Unternehmen und praxisorientierte Möglichkeiten ihrer Früherkennung.- Wertorientierte Desinvestition: Einsatzmöglichkeit in Krisensituationen.- Going Private in der Restrukturierung.- Effizienzverbesserungen durch die zunehmende Rationalität der Beteiligten in Insolvenzverfahren.- Sanierung in der Insolvenz — Ansätze zum Wert erhaltenden Einsatz des Insolvenzverfahrens.- C: INNOVATIVE ANSÄTZE FÜR RESTRUKTURIERUNGSKONZEPTE.- Erfolgswirkungen strategischer Turnaround-Maßnahmen auf Unternehmensziele — eine empirische Ableitung.- Stakeholder-Management als notwendige Bedingung für erfolgreiches Turnaround-Management.- Krisenmanagement bei Gründungs- und Wachstumsunternehmen: Lehren aus der New Economy.- Restrukturierung von Unternetlmen mit Hilfe von Kundenbindungsmanagement.- Erfolgreiche Kommunikation in der Krisensituation.- Marktlösungen für die Finanzierung in der Sanierung.- Treiber-Seoreeards als Instrument zur Steuerung der Restrukturierung.- Wertorientierte Sanierung.- D: KRISENBEWÄLTIGUNG IN DER PRAXIS — METHODEN UND BEISPIELE.- Restrukturierung eines Großhandeisunternehmens im Bauzuliefererbereich.- Restrukturierung und strategische Neuausrichtung eines Pharma-Unternehmens.- Restrukturierung und Sanierung der Elektro AG.- Von der Erfolg versprechenden Fusion zum Sanierungsfall — Post-Merger-Restrukturierung im Maschinen- und Anlagenbau.- E: AUSBLICK.- Ausblick.- Autorenverzeichnis.