Die temporäre Organisation

Prof. Dr. Martin Elbe, Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften (Dipl.-Kfm. Univ.) sowie der Soziologie und Psychologie (Dipl.-Soz. Univ.). Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der HMKW Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft Berlin.Prof. Dr. habil. Sibylle Peters, Studium der Soziologie und Erziehungswissenschaften in Münster. Bis 2011 Lehrstuhlinhaberin für Betriebliche Weiterbildung und Personalentwicklung an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. Co-Vorstand der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e. V. (ABWF). Arbeitsschwerpunkte: Projekt- und Wissensmanagement, Führungskräftenachwuchsentwicklung, Gender/Diversity.

• Vorwort.- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis.- 1. Organisation und Kooperation.- 2. Geschichte, Theorien und Moden.- 3. Gestaltung I: Organisationsstrukturen.- 4. Gestaltung II: Organisationsprozesse.- 5. Gestaltung III: Projektorganisation.- 6. Beratung I: Ansätze der Organisationsberatung.- 7. Beratung II: Verstehende Beratung.- 8. Zum Schluss: Perspektiven der Temporären Organisation.

“… Das Buch stellt für den Leser aus der Projektmanagement-Community dadurch einen Mehrwert dar, dass es einen umfassenden Einblick gibt in die Organisationswissenschaft, in deren Historie ebenso wie in deren moderne Blickwinkel. Es thematisiert die Projektorganisation als wichtige Gestaltungsform der Organisation, gleichberechtigt neben den Themen der Aufbauorganisation bzw. der Ablauforganisation. Es weist auch auf die wachsende Bedeutung der Projektorganisation hin …” (Dorothee Feldmüller, in: Project Management aktuell, Jg. 27, Heft 5, 2016)