Die Realität der Reform

Dr. Marcel Schütz ist Research Fellow an der Northern Business SchoolHamburg und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Oldenburg. Erunterrichtet außerdem Soziologie an der Universität Bielefeld. Sein Lehr- undForschungsschwerpunkt liegt in der Organisations- und Gesellschaftstheorie.Daneben Organisationsberatung im Personal- und Projektmanagement.

• Reformprojekte als Organisationsprogramme: Die Wirklichkeit der Veränderung und die Veränderung der Wirklichkeit.- Struktur der Organisation und des Projekts: Entscheidung und Entscheidungsprämissen im Veränderungsprozess.- Plausibilisierte Veränderung: Über Umweltwahrnehmung und Realitätskonstruktion in Organisationen.- Organisatorische Veränderung als  Entscheidungsprozess.- Von der Realität der Reform zur Realisierung des Wandels: Entscheidungsstruktur und Reforming im Lichte organisierter Veränderung.- Zur Methodik und Arbeitsreflexion.