I. Kapitel Grundlagen.- 1. Die Konzeption der Führung von Auslandsniederlassungen.- 2. Die empirische Erhebung.- II. Kapitel Probleme des Managements in den U.S.-Niederlassungen.- 3. Der Erfolg im Überblick.- 4. Die konstitutiven Strukturmerkmale der U. S.-Niederlassungen.- 5. Ausprägung und Einflußfaktoren des Niederlassungsmanagements.- 6. Die Steuerung des Niederlassungsmanagements.- 7. Das Management der U.S.-Niederlassungen und die Gastlandinteressen.- III. Kapitel Die Vorbereitung des amerikanischen Engagements.- 8. Die Grundlagen der Investitionsentscheidung.- 9. Das Informationsproblem.- Anhang; Fragebogen A: Deutsche Mittelbetriebe mit eigenen Produktionsbetrieben in den USA.- Anhang; Fragebogen B: U. S.-Niederlassungen von deutschen Mittelbetrieben.
Herbert Jacob, Wilhelm Hans Bierfelder, Erich Lepiorz, Horst Steinmann, Brij Kumar, Albert Wasner, Winfried Hamel, Georg Kollmar, Jörg-Detlef Meissner, August-Wilhelm Scheer, Thomas M. Schünemann
Herbert Jacob, Wilhelm Hans Bierfelder, Erich Lepiorz, Horst Steinmann, Brij Kumar, Albert Wasner, Winfried Hamel, Georg Kollmar, Jörg-Detlef Meissner, August-Wilhelm Scheer, Thomas M. Schünemann