Bernd Saitz, PricewaterhouseCoopers, Frankfurt, ist im Bereich Global Risk Management Solutions tätig, mit Schwerpunkt auf Entwicklung und Implementierung von Risikomanagement-Systemen sowie entsprechender EDV-Unterstützung.Frank Braun ist Senior Manager bei PricewaterhouseCoopers in Düsseldorf. Der Schwerpunkt seiner Beratertätigkeit liegt im Bereich Risk Management Services für die Versicherungsbranche.Die Autoren sind Praktiker aus verschiedenen Unternehmen und Institutionen.

• Inhaltsübersicht.- I Entstehung des KonTraG und rechtliche Auswirkungen.- Neuregelungen durch das KonTraG und Tendenzen in der Rechtsprechung.- Der Erwerb eigener Aktien und die Einführung von Aktienoptionsplänen vor dem Hintergrund der aktuellen Aktienrechtsreform und des KonTraG.- II Grundlagen eines ganzheitlichen und unternehmensweiten Risikomanagements.- Risikomanagement als umfassende Aufgabe der Unternehmensleitung.- Die Früherkennung von Risiken mit Hilfe wertorientierter Unternehmensführung.- Management finanzieller Risiken.- Organisatorische Einbindung des Risikomanagements.- Risikomanagement als wettbewerbliche Notwendigkeit.- III Auswirkungen auf die Abschlußprüfung und die Interne Revision.- Gegenstand und Umfang der Abschlußprüfung nach Inkrafttreten des KonTraG.- Der Einfluß des KonTraG auf das Wechselspiel zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer.- IV Ausgewählte Einzelthemen.- Unternehmensweites Value-at-Risk als Möglichkeit, globales Risiko mit einer einzigen Kennzahl zu steuern.- Risikomanagement in Versicherungsgesellschaften.- Risikomanagement im liberalisierten Energiemarkt.- Neue Gestaltungsmöglichkeiten durch den Erwerb eigener Aktien und Optionspläne.- Neue Herausforderungen an das Risikomanagement durch Electronic Commerce.- Herausgeber und Autoren.

Bernd Saitz, PricewaterhouseCoopers, Frankfurt, ist im Bereich Global Risk Management Solutions tätig, mit Schwerpunkt auf Entwicklung und Implementierung von Risikomanagement-Systemen sowie entsprechender EDV-Unterstützung.Frank Braun ist Senior Manager bei PricewaterhouseCoopers in Düsseldorf. Der Schwerpunkt seiner Beratertätigkeit liegt im Bereich Risk Management Services für die Versicherungsbranche.Die Autoren sind Praktiker aus verschiedenen Unternehmen und Institutionen.

• Inhaltsübersicht.- I Entstehung des KonTraG und rechtliche Auswirkungen.- Neuregelungen durch das KonTraG und Tendenzen in der Rechtsprechung.- Der Erwerb eigener Aktien und die Einführung von Aktienoptionsplänen vor dem Hintergrund der aktuellen Aktienrechtsreform und des KonTraG.- II Grundlagen eines ganzheitlichen und unternehmensweiten Risikomanagements.- Risikomanagement als umfassende Aufgabe der Unternehmensleitung.- Die Früherkennung von Risiken mit Hilfe wertorientierter Unternehmensführung.- Management finanzieller Risiken.- Organisatorische Einbindung des Risikomanagements.- Risikomanagement als wettbewerbliche Notwendigkeit.- III Auswirkungen auf die Abschlußprüfung und die Interne Revision.- Gegenstand und Umfang der Abschlußprüfung nach Inkrafttreten des KonTraG.- Der Einfluß des KonTraG auf das Wechselspiel zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer.- IV Ausgewählte Einzelthemen.- Unternehmensweites Value-at-Risk als Möglichkeit, globales Risiko mit einer einzigen Kennzahl zu steuern.- Risikomanagement in Versicherungsgesellschaften.- Risikomanagement im liberalisierten Energiemarkt.- Neue Gestaltungsmöglichkeiten durch den Erwerb eigener Aktien und Optionspläne.- Neue Herausforderungen an das Risikomanagement durch Electronic Commerce.- Herausgeber und Autoren.

Bernd Saitz, PricewaterhouseCoopers, Frankfurt, ist im Bereich Global Risk Management Solutions tätig, mit Schwerpunkt auf Entwicklung und Implementierung von Risikomanagement-Systemen sowie entsprechender EDV-Unterstützung.Frank Braun ist Senior Manager bei PricewaterhouseCoopers in Düsseldorf. Der Schwerpunkt seiner Beratertätigkeit liegt im Bereich Risk Management Services für die Versicherungsbranche.Die Autoren sind Praktiker aus verschiedenen Unternehmen und Institutionen.

• Inhaltsübersicht.- I Entstehung des KonTraG und rechtliche Auswirkungen.- Neuregelungen durch das KonTraG und Tendenzen in der Rechtsprechung.- Der Erwerb eigener Aktien und die Einführung von Aktienoptionsplänen vor dem Hintergrund der aktuellen Aktienrechtsreform und des KonTraG.- II Grundlagen eines ganzheitlichen und unternehmensweiten Risikomanagements.- Risikomanagement als umfassende Aufgabe der Unternehmensleitung.- Die Früherkennung von Risiken mit Hilfe wertorientierter Unternehmensführung.- Management finanzieller Risiken.- Organisatorische Einbindung des Risikomanagements.- Risikomanagement als wettbewerbliche Notwendigkeit.- III Auswirkungen auf die Abschlußprüfung und die Interne Revision.- Gegenstand und Umfang der Abschlußprüfung nach Inkrafttreten des KonTraG.- Der Einfluß des KonTraG auf das Wechselspiel zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer.- IV Ausgewählte Einzelthemen.- Unternehmensweites Value-at-Risk als Möglichkeit, globales Risiko mit einer einzigen Kennzahl zu steuern.- Risikomanagement in Versicherungsgesellschaften.- Risikomanagement im liberalisierten Energiemarkt.- Neue Gestaltungsmöglichkeiten durch den Erwerb eigener Aktien und Optionspläne.- Neue Herausforderungen an das Risikomanagement durch Electronic Commerce.- Herausgeber und Autoren.