Community Resilience als Strategie zur Entwicklung von touristischen Destinationen

Personen, Organisationen und Institutionen und deren funktionales Zusammenwirken spielen eine dezidierte Rolle im Aufbau von Resilienz, weshalb in der praktischen Implementierung dieses Ansatzes sowohl zentrale Koordination als auch partizipativ entwickelte und gestaltete Formate zum Tragen kommen. Diese Community Resilience ist zugleich die vorhandene Kompetenz und die wachsende Fhigkeit einer Gemeinschaft, Risiken abzuschtzen und sich in einem Umfeld weiterzuentwickeln, das von Vernderung, Unsicherheit und Unvorhersagbarkeit geprgt ist. Mit dieser Charakteristik kann Community Resilience einen Beitrag zur strategischen Destinationsentwicklung leisten, was anhand folgender Forschungsfrage untersucht wird: Inwiefern kann Community Resilience eine Strategie zur Entwicklung touristischer Destinationen darstellen? Daniel Zacher untersucht erstmalig die Vorzge der Anwendung des Resilienz-Ansatzes in strategischen und organisationalen Fragen der Destinationsentwicklung. Dabei werden eine integrative konzeptionelle Betrachtung des Resilienz-Verstndnisses fr Destinationen im Spannungsfeld von ingenieurswissenschaftlicher, sozial-kologischer und evolutionrer Perspektive dargestellt.