Beyond Budgeting

Das Buch beschreibt das neuartige Managementmodell Beyond Budgeting. Die Diskussion und die Entwicklung dieses neuen, radikalen Managementmodells sind auf die zahlreichen Kritikpunkte an dem traditionellen Management und der Budgetierung zurckzufhren. Neben der Vorstellung der notwendigen Prinzipien der adaptiven Managementprozesse und der radikalen Dezentralisierung resp. Devolution werden die Mglichkeiten des Vernderungsprozesses erlutert. Diese radikale Vernderung des Managements hat somit weitreichende Auswirkungen auf die Fhrung in Organisationen. Die bisher verffentlichten Fallstudien betreffen in der Regel global agierende Unternehmen. Dieses neue Steuerungsmodell knnte in einigen Jahren das traditionelle Managementsystem ersetzen. Auch fr mittelstndische Unternehmen kann das Beyond Budgeting eine Alternative zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens sein.